稻盛和夫把员工分为三类:自燃型,无论做什么都能量满满;点燃型,需要点播才能燃起内在动力;阻燃型,很难激发做事热情。工作中最常见的就是第三种类型员工,抱怨工资低、永远是自己受害者、全世界都欠他,各种牢骚是此类人的典型特征。对待此类人在招聘时最好降低其期望值,说不定从开始他就知难而退,若果最后选择来公司发现现实比预期的要好很多,说不定不仅能改写这个人的人生轨迹、同时又给公司带来了一个积极因子。
有个员工找老板讨说法:“为何我来十年,不给我升职加薪,而输给了才来两年的新人?”老板回答:“你只是将半年的工作经验用了十年而已!”
这种抱怨也不乏其人,他们只是将昨天学会的东西日复一日的重复,对自己成长没有任何改变。想要提升自己的价值,最快的捷径就是不断地给自己加油充电。
今日复盘:公众号文章对于领导称谓没有表述到位,因此忙活半天结果撤销了。其实早些时候发现了这个问题,但是感觉没有什么“大碍”,所以也没跟直接领导反馈,感觉领导审过,应该没什么问题。这就暴露了自身两点不足:
一、作为领导的帮手,没有真正的把自己作为共同某事的一员,用大白话讲就是“不够意思”。因为上级每天都是日理万机,可能没有太多精力细看每一个点,所以,你要更加仔细、更加认真,这样做才算得上认真履职。
二、暴露出自身文字功底以及综合素养方面欠缺很多。比如领导职衔问题、座次等等,还有文字表述等等,一些常识性东西都没有掌握,所以在恶补的同时,平常多问两句避免出岔子是很有必要的,毕竟最大的代价就是重复。
谨以此篇~~一篇普普通通的复盘当做今晚跨年的一个序曲,用复盘开启充满希望的2021,加油自己,加油我的朋友!
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