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芝士超人——我就体验了一次

芝士超人——我就体验了一次

作者: Miguel_三先生 | 来源:发表于2018-01-15 23:49 被阅读12次

    直播类问答——和我们之前看到的一站到底差不多,不过是互联网化,实时性更强。

    用户花费了20分钟,获取5块~

    成功的将我们的注意力便成了超大的流量。

    利用20分钟赚5块,如果做成8小时工作制的话,一小时15元,一天120元;一个月3600元(X线城市的孩子们可以休息两个月了)。

    当然,前提是你都得答对了。又或——有更多的钱可以赚。

    关键词:直播、实时、注意力、流量

    我们暂定为是娱乐,我们暂且不提钱,深度思考下这种产品的价值~

    产品角度:

    1、获客成本很低:获客的主要方式放在了‘复活卡’——邀请机制,类似我们做过的人邀人,可以通过邀请的方式给用户自己带来某些好处——比如复活,这样,不但可以通过分享的方式获客,用户自己也可以获得一次复活的机会,并且在后期可以和邀请的好友比较一下~

    关键词:获客、邀请、傲慢、攀比、免费

    2、快速反馈机制:赢了就会有钱,输了就得等着重新开始,或者分到的钱会少,这就是一种赌场心理——快速的给予赌徒反馈,赢了赔了实时性很强

    关键词:赌博、快速反馈、跟庄

    3、宣传方式:炒作,邀请很多大咖明星来主持,增加活动的趣味性;砸钱,美名曰在某个条件成立的情况下,XX人一起瓜分XX钱,以诱点激发用户快速参加,隔断参与。

    关键词:IP、烧钱

    用户角度:

    1、产品无场景,就像是过年某个时间段一起抢红包,消耗了极其宝贵的注意力,去费脑答题,每二十分钟挣得5元的回报,并,没有太强的场景化娱乐需求

    2、审美疲劳,任何用户都是有审美疲劳的,这样产品的持续性会有多久?或者说,如果可以和场景或者时间维度来调整产品,也许会有新的进阶?

    3、创新性不强,个人理解完全是照搬某节目,并赋予了一些限制规则

    4、政策监管隐患

    关键词:场景、需求、审美疲劳、创新、隐患

    商业角度:

    1、打造IP:这样的IP包含很多可能性,人?广告?主题?亦或用户?都是有可能的,想象空间比较大

    2、打造明星:细化出来的IP

    3、广告

    4、品牌

    关键词:IP、广告

    盈利模式:

    1、广告、IP、品牌推广等

    2、购买复活卡(虽然几率比较小)

    3、打赏(延伸直播的属性)

    个人对此类产品保持三不原则~

    也许我认为这样的产品实时性比较强吧,实时性~也许就是一阵风

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