专业与业余

最近在网上看了这么一句话：“不要用你的业余挑战别人吃饭的本事”，读完之后，从心底是赞成的，毕竟吃饭的本事，一定是一个人最擅长的事情。而业余呢，说白了就是个人的爱好而已，如果有人能把这种爱好变成自己吃饭的本事，就不算是业余了，而是真的成为了一个专业人士。

关于“业余”除了用在个人身上，有时也会用来形容企业，例如：**企业专业生产某种产品等等。人们内心深处相信，专业的，代表着质量更好的。我们必须承认，如果企业十年如一日的生产一种产品，而且不断的对自己的产品进行升级，再升级，这个产品，就会成为该企业的“王牌”，是这个企业吃饭的本事。而多元化发展的角度讲，企业在发展的过程中，还会围绕自己的核心产品，生产周边产品，这就是把自己的“专业”向“业余”扩展的过程，这是很多企业发展的过程。有些企业的发展非常顺利，成为巨无霸的集体公司，而有的企业则因为多元化的发展而导致了企业自身因为发展过快，集中力量被分散，资金链紧张甚至断裂，从而导致企业最终的灭亡。

对于企业而言，专业与业余，也不能通过是否生产的更早或者只生产单一产品简单划分，跟朋友分享观点的时候，朋友就反驳我：“只要能评本事吃饭的，就能够称之为专业。五星级酒店的厨师是专业，但是也不能说小饭馆的厨师不专业啊。生产冰箱的厂家，在生产电视的时候，也不可能是让工人在业余时间去生产电视吧，肯定是有专门生产的工人在工作。”这么说，好像也有道理。不过对于这样的企业来说，生产“电视”肯定不是他们的核心业务，而非核心的业务，所能获得的资金和关注，肯定是没法跟核心业务比的。所以，这种扩展，并不是这个企业“吃饭”的本事。

而对于企业的扩展，我更赞成另一个观点：围绕在企业的核心竞争力发展的企业，所生产的产品才是专业的产品，而不是在于生产的产品是什么。

核心竞争力，才是最“专业”的，用来吃饭的本事，对个人对企业，均如此。