最近一直在思考如果最重要的事只有一件，那么对于一个开发团队来说，最重要的是什么呢？
今天我已经找到了答案，答案很简单，就三个字：可视化。
为什么？
昨天下午我们有一个后台服务“挂”了几个小时，大部分人都不知道，等到第二天用户来“投诉”了，我们才开始查问题出在哪里。
上周我们的一个后台功能设置好之后，没有起作用，花了一周时间才查到是哪里出错了。
上周我们一个后台处理程序处理了一个Excel文件，失败的原因没有直白地告诉用户，花了接近一周的时间沟通和检查问题。
这样的例子数不胜数，细心的你可能已经发现了一个共同点：“后台”，后台是前台的反义词，前台是看得见的，而后台通常意味着看不见，看不见的地方往往是最容易出问题的地方，而可视化能够帮助我们看见“看不见”的地方，第一时间把问题暴露出来。
如果我们有后台流量可视化，我们就能第一时间因为流量异常发现上述的第一个问题，如果我们有后台任务执行状态可视化，我们就能第一时间定位问题。如果我们能把后台失败的原因直白地告诉用户，用户就能第一时间自己纠正Excel里面的错误，而不用兜兜转转找到开发，开发再兜兜转转找到用户，浪费大家的精力和时间。
可视化的好处远不止于此，随便可视化下面几项内容，就能产生巨大的收益，不解释。
- 应用性能可视化
- 方法性能可视化
- 内存占用可视化
- 系统吞吐量可视化
- 代码质量可视化
- 开发质量/效率可视化
- 目标进展/行动可视化
- 系统主流程被自动化测试覆盖可视化
- 用户行为可视化
总之，可视化可以给一个开发团队带来巨大的好处，一方面能大幅节省开发团队分析问题、定位问题和解决问题的成本，另一方面能照亮引领开发团队改进的方向。
最后我们给这件最重要的事取个名，就叫VDD（可视化驱动开发）可好？
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