核财经APP9月20日报道 “创业十年最大的获得是认知升级。” 9月20日，在上海出席中欧创业营第七期开学典礼并发表演讲时，火币集团创始人兼CEO李林说道。
李林说，很多创业者有非常不好的习惯，即总在抱怨，却未意识到任何创业天花板永远是创始人本身。
对李林而言，除了认知升级，创业十年带给他的第二大体验关于人性。李林说，自己以前更多是思考与对业务做出判断，但对人性还在探索，企业发展关键是用对人。这是每个老板要修的一大课。
会后，就区块链创业方向、区块链技术与实体经济，以及火币生态战略等问题，李林在中欧商学院接受了《核财经》等媒体的访问。
以下为访问实录：
问：火币近年来在区块链领域的生态布局引人关注，我们知道有区块链、还有Labs，还有大学、矿池、研究院投资，以及火信等等，作为火币生态的总舵手，您是如何考虑这个战略布局？您的指导思想是什么？
李林：所谓的生态，现在我这么理解，就是有两个非常核心的问题。
第一，这个生态为谁服务，有什么价值？这很重要。生态是一个词，在不同行业不同的领域其内涵不同。我们认为除了交易所业务形态，还有非常多的上下游产业链的业务形态，共同地为这个行业用户提供服务。那些服务有资讯有钱包，可能还有投资、社交等。我们希望把这些针对用户提供服务的相关产业融合起来，给用户提供一个更优质、更高效、一体化一站式的服务。
生态不是说我投了一堆公司，好像每个地方有布局叫生态，这叫成本生态。生态要产生价值，我们认为它是基于这个目标。
第二个是对生态的长远怎么判断，比如说它未来形势和发展方向。目前的生态还是一个初级形态、传统的形态，用传统互联网方式搭建一个平台，线上或者线下给用户提供一站式服务，通过产品集成等方式把服务集成进来。未来这些产品和服务有可能在链上进行，但那个完全取决于区块链技术本身的发展。
公链技术的发展能够解决性能和拓展性方面的问题，这是我为什么做火币公链的原因，但现在还在启动期。我们认为等公链技术完善后，可能这些提供服务的生态会成为公链的节点，大家一起在区块链上提供资产的流通交易、各种服务，包括投资服务，基金、资讯等方面的服务，以及沟通的服务。我们在探索在公链上提供系统性的服务。
所以，简单地说做生态是为用户服务的，因为这个生态把上下游的产业服务集成一块，给用户提供了更优质、更高效、更低成本的服务。未来我们认为有可能会转到公链上去，使得公链迅速发展。这是我们做公链、做生态背后的思维导向。
问：2017年开始火币就成立了区块链应用研究院，能否介绍一下目前的研究成果以及让您觉得比较惊喜的一个成就？
李林：我们研究院有几个方向吧。第一个关于全球行业发展的方向，我们跟进全球区块链行业的发展动态，最新的技术成果，包括监管的成果。第二，我们会对一些非常前沿性的，或者是有潜力的专题进行重点研究。我们研究了通证经济学，会研究游戏公链等。我们也研究了全球，比如以日本、美国为主的发达国家怎么监管行业，形成一些基于宏观调研的专题。
问：研究院也会对您的决策做出一些智库方面的建议？
李林：对，研究院相当于一个战略支撑。研究出了很多专题给决策做支撑，因为我们要看这个行业发展最新的动态，以及它未来可能的趋势。
问：比特币中国的Bobby Lee认为区块链技术就是一个数据库，而且是几十年的数据库。目前我们国家比较重视区块链技术赋能实体经济，您是怎么看待这个问题的？
李林：首先区块链是数据库或者是一个特殊数据库、分布式数据库或分布式账本，但它不仅是数据库。对我们来说我们更看重区块链赋能实体经济，事实上我们提区块链赋能实体经济，不只是提概念，我们是在行动。
从理念上来看或者从战略角度看，区块链作为这样一种新兴技术，它要带来价值，那么跟实体经济结合肯定是必经之路，就是你怎样用这种新技术促进各个产业的发展。比如说互联网不跟各个产业结合，只是在互联网上内生的系统，那么它的影响力是非常有限的。具体怎么结合，区块链赋能实体经济我认为有几个最大的问题，我们也在尝试解决或探索。
第一个还是政策和法律法规问题。有很多的政策和法规不明确，比如说区块链上确权，确权法院认不认？如果我在区块链上做的东西法院不认的话，就是一堆符号，没有实际意义。很多问题，是因为很多法律法规限制了应用场景。区块链是有场景的，也需要一些法律法规支撑。现在不同的国家监管不一样，这是法律政策问题，可能美国相对来说开放一点，所以那边区块链应用可能会走的更前一点。
第二个是基础设施问题。比如说区块链的公链技术、分布式存储技术性能效率各方面怎么提升。
另外是行业认知的问题，产业的认知和接受度非常低。绝大部分上市公司董事长、传统企业决策者可能还不知道区块链是什么东西。
再就是人才储备也是很大的问题，所以我们做了很多工作。我们有研究院，刚刚说全球各国的法律法规我们在研究，我们也有火币公链，投资了很多项目，有自己的公链业务。我们还有火币大学和火币Labs，大学提供教育培训，火币Labs是区块链的尝试。这些业务我们可能接下来做一个整合打包，希望能给区块链赋能实体经济形成一个统一的产品。
问：所以说火币生态主要是基于生态上的布局，投资的话是基于区块链的一些基础设施的布局吗？或者有其他方面的考虑？
李林：所谓布局，火币生态其实投资的都是给区块链行业提供服务的行业，交易所上下游。而资本更多投的是区块链技术方面，比如说公链项目。
问：火币大学跟火币研究院有什么样的差异化？
李林：大学以培训为主题，让更多人了解区块链、认识区块链；研究院更多的是做研究。这两个可能深度合作，但本身定位不太一样。
问：有没有区块链创业方向是您觉得特别值得尝试和考虑的？
李林：我个人认为支付、金融的范畴，从单一的区域到全球都有机会，现有的商业模式都可以按这个路径放大。
问：就像您刚才提到的属于行业基础设施的一部分。
李林：对。俄罗斯总统普京的经济顾问Sergey Glazyev到我们公司访问，我们聊了大概一个小时，他们国家层面是区块链在支付和金融的需求。从国家战略层面来说，区块链在支付和金融的创新，不论是国家还是商业机构都有很大的应用场景。
问：所以这也是区块链技术带给金融行业的一个变革？
李林：是的。
问：这个变革实际上是跨国界的一个价值。
李林：没错。目前区块链在金融的创新只是一种应用形态，未必是终极形态。未来有多大的应用场景，我们拭目以待，或许到明年来讨论这个场景问题，它会产生更多新的方式。因为区块链技术本身是突破边界的，价值是全球流动的，从这个角度看，它会有很大的应用场景可能性，只不过需要探索不同的方式。
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