今日知识分享,关于企业的成长与发展,与君共勉:
企业的成长和发展都要经历四个阶段:
初创期、成长期、成熟期和衰退期
处于不同阶段的企业在编制预算时,应该采用不同的预算模式。
通常,产品开发期的预算管理模式是以资本预算为主;
市场增长期的企业预算管理是以销售收入为起点;
市场成熟期的企业采取以成本控制为主的预算管理模式;
困难期的企业采取以现金流量为起点的预算管理;
大型集团公司的预算管理以目标利润为起点;
企业日常财务的预算管理以现金流转为主。
今日知识分享,关于企业的成长与发展,与君共勉:
企业的成长和发展都要经历四个阶段:
初创期、成长期、成熟期和衰退期
处于不同阶段的企业在编制预算时,应该采用不同的预算模式。
通常,产品开发期的预算管理模式是以资本预算为主;
市场增长期的企业预算管理是以销售收入为起点;
市场成熟期的企业采取以成本控制为主的预算管理模式;
困难期的企业采取以现金流量为起点的预算管理;
大型集团公司的预算管理以目标利润为起点;
企业日常财务的预算管理以现金流转为主。
本文标题:企业的发展历程
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