今日知识分享，关于企业的成长与发展，与君共勉：
企业的成长和发展都要经历四个阶段：
初创期、成长期、成熟期和衰退期
处于不同阶段的企业在编制预算时，应该采用不同的预算模式。
通常，产品开发期的预算管理模式是以资本预算为主；
市场增长期的企业预算管理是以销售收入为起点；
市场成熟期的企业采取以成本控制为主的预算管理模式；
困难期的企业采取以现金流量为起点的预算管理；
大型集团公司的预算管理以目标利润为起点；
企业日常财务的预算管理以现金流转为主。
今日知识分享，关于企业的成长与发展，与君共勉：
企业的成长和发展都要经历四个阶段：
初创期、成长期、成熟期和衰退期
处于不同阶段的企业在编制预算时，应该采用不同的预算模式。
通常，产品开发期的预算管理模式是以资本预算为主；
市场增长期的企业预算管理是以销售收入为起点；
市场成熟期的企业采取以成本控制为主的预算管理模式；
困难期的企业采取以现金流量为起点的预算管理；
大型集团公司的预算管理以目标利润为起点；
企业日常财务的预算管理以现金流转为主。
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本文标题：企业的发展历程
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/wewxidtx.html
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