最近,和一个朋友合伙做短视频,但是我们对短视频的创作及运营理念,始终无法达到统一意见。
朋友说,我们要先考虑找一个能产出快的内容,最好每天都有的发,看看粉丝能不能做起来。
我说,应该先想清楚我们做这个号,到底要卖什么?怎么卖?先把这个生意的逻辑想清楚,再去做内容。
朋友说,这个不重要,先考虑怎么做内容吧。
我说,内容是为生意服务的,不先想清楚卖什么,内容白费。
朋友说,你说的都不是问题,关键你现在要做什么?
我说,先想出来卖什么,再去做,一切都是为卖服务。
朋友说,先想怎么做起来,没必要争先卖还是后卖的问题。
……
我说,我们做账号,一定要用一个新手机号,不要用自己的手机号。因为一旦粉丝多了,这个手机号可以专门来运营,对粉丝来说,服务形象比较统一,而用自己的号就不方便,因为里面有太多个人的信息,就显得很不专业。
朋友说,我觉得两个手机号更不方便。不过这都不是问题,先想怎么做起来。
……
我们描述一件事情,有三个角度:
What(是什么)
How(怎么办)
Why(为什么)
为什么我们会争论不休?
是因为大家就同一件事情,意见不同吗?
不是。
是因为混淆了What、Why、How。
我们是在争论两件完全不同的事情。
我朋友说“做内容”是what
而我说“做生意”是why
我朋友说“先想怎么做起来”是How
而我说“做专业”是why
我们是在争论完全不同的事情。
从技术层面来说,我朋友提出的,要找一个产出快的内容,最好能每天发,这是一个非常正确的策略,它是How。
朋友在很短的时间内,快速尝试了各种内容,比如风景、书法、影视……这些都不能说不对,它是what。
而我认为,在理解What和解决How之前,更重要的是,需要首先理解Why。
理解了Why,才能在做一件事情之前,先搞清楚:
我们真正要解决什么问题?
如果缺乏对问题的定义和判断,最终的结果是不可控的。要么稀里糊涂地成功,要么稀里糊涂地失败。
What、Why、How,是做一件事情的“黄金三问”,密不可分。
没有Why,就没有前提,没有方向。
方向不对,努力白费。
我认为,一个号最终能不能成功,不是因为它的模式好,而是它有没有独特性,能否被更多人认可。
如何才能让自己变得独特?
就必须解决Why的问题——“为什么我要这么做?”
解决Why的问题之后,What和How自然迎刃而解。
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