我们这一生都在力求通过人生中的大小目标，实现自己的人生价值，而如何让这样的目标顺利达成呢？阅读完《好好学习》，给了我进一步的思考。
1 确定目标，以人生价值为导向
“是什么曾经拯救过你，你最好就用它来更好地拯救这个世界。”这便是成甲写《好好学习》的初衷之一。
当他能以这样的利他心去做这件事的时候，我想周围的一切都在帮助他。
这也是黄金思维圈中，寻找背后的真正价值，找准目标，以促使我们能够长期走下去。
我们所熟知的鲁迅先生，他之所以弃医从文，是因为感受到了当时中国民众的愚昧与麻木，使他深感医学只能解救病人肉体的痛苦，而真正能够救治他人精神、唤醒他人觉悟的只有文学。如此大的愿力，造就了他在文学上的卓越成就。
再如，贤宗法师作为香海禅寺的住持，在香海禅寺开设各种禅修和传统文化课程，他发心引领大家走向宁静的心灵家园，特别是让企业家拥有慈悲心灵，光明正大地立足于天地之间。
贤宗法师说，能长久的心思是坦荡的,能长久的思维是开阔的,能长久的行为是大家都能认可的,而且一定是顺应万事万物存在的规律。
想起十方世界和写作三六五平台的理念总能与之相契合。我想这正是净海老师和Peter老师两位创始人一直秉持利益更多人的原则，才有现在越来越稳的发展。
当我们把终身的事业与利益更多人挂钩时，这必定能够长久地走下去。只有利益更多的人，事业才能做得更大！
2 深耕目标，以底层逻辑促发展
成甲在最初接触文案营销时，他发现撰写营销文案，本质上是一个建立信任的过程。
这正如我们朋友圈文案中的生活圈，如此真实地展现我们自己的生活、我们的价值观，就是为了让大家看到一个真实、值得信赖的人。
当我们掌握了做每件事的底层逻辑时，我们就有了更大的胜算。
Peter老师曾说过，要留住人才就要满足他的需求，帮助他实现自身价值。为此，老师帮助写作365平台合伙人在各自的细分领域打造个人品牌，同时老师也将平台大部分的收益分给合伙人。
这就是一种道，一种人性。普通的企业家，是将自己赚到的十成中，一成分给员工，九成留给自己。而真正智慧的企业家，是将十成中的九成给到大家，只留一成给自己。
最后发展好的企业必定是后者，因为团队的凝聚力来自于上层的决策。利益他人最终利益的还是自己。
管理团队过程中，也要遵循自然规律。当员工在你面前生气时,你要了解他生气的原因。
你安排一个任务给他，他若不接受时,先找到他不接受的原因,然后再去和他沟通,他自然就会很乐意接受。
领导人若强硬逼他去做,并以开除他对他施压的话，那么就违背自然的做法,他内心绝对很难接受。
当公司的某个产品在市场里面销售不好的时候,我们就要去找找原因,看它有没有违背市场的自然规律,有没有违背这个时代的规律。遵循这些规律，问题便能迎刃而解。
3 实现目标，以提升心性为关键
如何让自己的目标稳步推进，不受外界干扰与诱惑，其实最重要的一点还是守住自己的心，提升我们的心量与格局。
唐太宗在位23年间，为何能够做到国泰民安，社会安定，经济发展繁荣？那是因为他有着大心量与大格局。
有这么一个故事，唐太宗东征西战打下江山，他非常喜欢弓箭，在他的戎马生涯里他得到了天下最好的四把弓。后来偶然的机会又获得了一把弓，他认为这把弓的直径、手工制作、性能都比前四把弓强，于是把这个弓摆放在最好的位置。
有一天，从小给他做弓箭的老师傅来到长安，唐太宗兴奋地让老师傅鉴定这把弓，以期待得到老师傅的赞美。
唐太宗要求老师傅说真话，于是老师傅指出：第五把弓虽然在制作、雕刻等方面看上去很精致，但是如果拉久了就会断，而其它四把就不存在这种情况。
于是唐太宗就抓着老师傅的手一起上朝，对他的文武百官说：“我戎马生涯这么多年，识弓无数，但最后还是不如一个做工匠的专业人士”。
唐太宗接着说：“我们国家现在已经安宁了,各个方面需要专业人士去治理,我不是全能者,不是什么东西都懂,希望你们这些专业人士来帮忙出谋划策”。
唐太宗就是拥有如此心量和格局，才能创造出一个中国鼎盛的封建王朝。
古人云：修身、齐家、治国、平天下。不论我们制定了多么远大的目标，学会做人做事永远都是我们一生的重要课题。
做人时修身，做事时遵循市场的自然规律和这个时代的规律，为此我们的品牌才能在这个时代屹立不倒。
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