最近一段时间一直围绕着“用户思维”运营的经验来写文章,发现很多人对于“用户思维”可以说完全陌生。
并且对于我关于用户思维的经验文章没有太大的兴趣,我在各大平台发的关于“用户思维”运营的文章,阅读量也寥寥无几。
记得马云老大说过这样的话:如果一件事情大部分的人都赞成,那么这件事就不值得做,也没有太大的潜力。
如果这件事情大部分的人都拒绝的话,那么这件事情反而机会会更多,潜力会更大。
理由就是都知道好做,都来做了,那么市场份额就少了,竞争力就大了,机会也随之没了。
一直都有人在讨论,不管什么行业,为什么成功的人总是少数的,失败的人却那么多。
有人是这样说的,因为很多的人都喜欢跟风,看到别人成功了,就跟着别人做什么。
很多的人从没有想过,通过自己的资源或者能力,也开发什么项目出来,让别人跟风。
就算有些人想过,并做了,最终也经受不住别人的舆论,在别人的嘲讽、冷笑中也会放弃自己的想法。
从思维上,开始就已经决定了结果。
经常有人说,这是命或者说成功的人天生就有能力。
其实这并不然,我反而会说成功需要有死脑筋,认定了就要去做,而且成功的人从来都是听不懂别人的嘲讽和冷笑的
。
目标非常坚定,性格说句不好听的就是固执。
用户思维在我的创业过程中,给了我太多的惊喜了。
简单的说,从传统的商业模式分析,商业的最终就是为了盈利,而盈利是为了获取更多的成交,成交就需要更多的用户,但是传统的模式是通过产品来吸引用户的,每天围绕着的是要生产什么产品才能吸引更多的用户。
而从用户思维运营的模式分析,同样是为了盈利,但是其盈利的模式不是通过产品,而是通过什么渠道,通过什么内容去获取用户,然后通过什么策略去让已有的用户再去推荐更多的用户,一直都会围绕的怎么获取用户,怎么让用户去获取用户,最终通过了解用户并开发出适合用户的产品,把用户变成渠道、变成代理、变成品牌的传播者、变成合伙人等。
区别在于传统的模式为产品而投入,最终产品不一定适合用户,而且还要投入去获取用户。
用户思维运营是解决了用户,让用户参与产品开发,那么就有了适合用户的产品,也不愁用户了。
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我是黄锦宣,专注框架思维领域十年,资深营销人;
互联网创业导师,各大自媒体平台作者(全网实名);
实战分享,听懂的懂,佛渡有缘人,智慧是需要修炼的;
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