前天是星期五，我接到一个电话。
一名律师，说我们的商标侵权了，要求我们支付费用。
我们的logo是我们请人设计的，我们的名字我们已经申请了商标。
侵权一说，实在是有些牵强。
我认为这个商业世界，确实有的公司以法律手段进行牟利。
但是如果是这样不顾合作的威胁式的沟通，我是不认可的。
你要赚钱我认为是正当的，但是你如果要恶意攻击式的赚钱，对不起，这样的我不认可。
我原先就认为保护知识产权是非常重要的，但是由于各种紧急重要事宜，一直在推迟做。
就像那句话说的是，如果不重点解决重要的事情，重要的事情就会上升到重要且紧急的事情。
优先处理关键要务，是我们时间管理的重要方法。
创业公司优先需要处理的关键要务是什么？
会不会是活下来的问题，即盈亏平衡的问题。
如果不能解决这个问题，那么我们将会因为流血过多而死亡。
危机企业生命的事情：
1、现金流不够
2、公司破产
3、被兼并和收购
等等使公司不复存在的事情。
真诚的服务能弥补产品的不足，真诚的服务会换来回报。
我发现我们现在有一些陷入了陷阱泥潭里。
客户越多，服务质量就会下降。服务质量下降，就很难增加客户。增加不了客户，现金流就会停止增长，现金流停止增长就会导致服务质量下降。
业务困境.png
如何打破这个恶性循环，建立正反馈循环系统？
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