创新5字诀：省时、省钱、爽
1、创新的定义：个体根据一定目的，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值的成果的行为。
2、创新的判断依据：是否做到了省时、省钱或者让人感到爽。
前些天发生了一个很让人害怕的新闻：
“Facebook的工作人员用 AI 让两台电脑互相谈判，谈得好的机器有奖励。
但是他们发现，机器慢慢开始使用一种人类看不懂，而且机器可以理解的方式来沟通。
这些词语依然是英语，但语法完全不同了。”
当然，事后脸书出来辟谣说问题没有这么大
但是这个事情却一再提醒我们一个越来越清晰的观点
只有创意和情感，能与人工智能时代匹敌。
这个单元，我们就来谈谈——创新的能力。
如果你未来有创业的打算，一定要认真学习这一单元的内容，因为这本质上来说，创业就是在创新。
什么是创新？
创新的定义是：
个体根据一定目的，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值的成果的行为。
你看这个定义，一个是新的，另一个是有价值的。
什么是新的？
这个新并不一定是全新。
其实在世界范围内，一个点子从未有人想到的几率很小，更多的情况是，有人想到了一个点子
但没有在你这个领域应用和实践过，或者是别人已经知道了，但对你来说是尚未运用过的、新的、有益的东西，这种创造仍然都算是创新。
经济学家熊彼得曾经从企业的角度做过分析，他把创新分成了5类：
产品创新。就是生产一种新的产品。
比如苹果公司的手机。
工艺创新。
比如福特创造的生产线。
开辟新的市场，市场开拓创新。
比如王老吉开拓的凉茶、健康饮料的生意。
采用新的生产要素，要素创新。
比如特斯拉的汽车电池。
制度、管理体制、管理机制的创新。比如最近很流行的“阿米巴经营管理模式”。
这样一来，创新的“新”是不是有很多可能？
但是问题来了——组合有千百万种，我们也常常会发现，每个人都有自己的新想法，到底如何评估一个创新呢？
那就要看第二个关键词——有价值。
阿米巴经营体系流程图
注：“阿米巴经营管理模式”
阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。
通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。
什么是有价值？
其实就5个字——省时、省钱、爽。
省时：帮助人节省了时间。
滴滴：节省了你出门、站在路边、找车的时间。
百度、谷歌：节省了你去网上查找信息的时间。
培训咨询行业：节省了你自己摸索、走弯路的时间。
得到App：节省了你获取知识的时间。
省钱：帮助人用更低甚至零花费
360杀毒：省了购买杀毒软件的钱。
携程：省了原价入住酒店的钱。
携程为你的出行省钱
爽：帮人获得更好的体验。
Airbnb：不仅更加便宜，更重要的是能够体验全世界所有的房子。
3D电影、VR、AR：
相比2D电影，它们都创造了更好的体验，让人感到更爽。
VR技术让观看体验更爽
回顾市面上任何一个创新，你仔细思考～
它们几乎都是达到了省时、省钱和爽这三个要素里的至少一个，如果能同时达到3个，那就是巨大的收益。
创新的本质，在于“创造价值”，而不是在于“新”。
总结
创新是个体根据一定目的，运用一切已知的条件，产生出新颖、有价值的成果的行为。
新的产品、工艺、市场、元素和制度都是创新，所谓有价值，就是帮人省钱、省时和爽。
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