针对刚才的联动,谈点个人的想法昂,不喜勿喷。
1、什么是联动?
百度百科:联动,原意是指若干个相关联的事物,一个运动或变化时,其他的也跟着运动或变化,即联合行动,现在特指网络的流行词汇,指对某一句话或话题,发表一些与之关联性很强的内容。
2、一定要做联动吗?
如果前一个项目,口碑不行,还不如不联动,采用“切割”策略,反而会更好一些。因为不动也是动的一种存在方式。
3、老百姓关心联动吗?
我觉得从老百姓利益角度考虑,应该是“过去几年生活场景记忆与未来几年生活场景展望”之间的勾连与融合吧,老百姓只有在一种情况下对你的联动感兴趣,一定是“让他闻到了熟悉的烧烤味”,让他产生了比较大的“情绪波动”与“角色代入感”,有时候,人们会因为某些事情而产生冲动消费的,这也是广告创意存在的客观土壤。
4、如何营造客户利益感的联动?
——可以聊“生活场景变迁”,来讲一下AB两个项目的区域价值分与合(由于项目清空不清晰,纯粹发散了),关联到客户某个生活需求上,比如一个是商务区,一个是生活区,就是动静之间的隔空约架或者隔空示好,都行,看怎么操作了。
——可以聊“你我他短篇故事集”,类似刚才夏老师说的“系列人物故事”,让大家看到真实的城市发展肌理感与“人-货-场”场景关系的缝合感,真要做好了,这本身就是一场“城市中真实记忆的角色联动”,格局绝对比AB两个项目联动要高。
——可以聊“一个核心概念下的双胞胎成长之路”,根据开发商特点,制定核心概念,包容AB两个项目,相当于哥哥文笔好,妹妹颜值高,但是共同的特点是家教好,有修养。一样可以搞出很有意思的传播来。
——肯定还有很多,但是要根据项目的独特性来定制了。
5、如何增强观察力与洞察力?
——看过的书、电影;听过的音乐;参与过的晨起或者傍晚或者周末公园里大爷的神侃;……
——工作中甲方或者同事,给予的反馈,有时候反而消极、负面的反馈,更能激发你的思考;
——有事没事去找中介聊,一定要有几个中介狐朋狗友,他们是活样板,客户角色集中营,很管用的;
——有事没事找几个创业朋友、其他公司高管朋友喝喝茶,吃吃烧烤,分享点最新感悟;
——你最近关注的某一领域高手又出了什么金句、什么新书、什么新碟……等等,都有用;
——把每天的热搜前十,看看能不能与项目传播或者最近思考结合起来,沉淀下新的方法论;
——最后一个大招,哈哈哈,我经常把非常烂的方案、文案、设计和非常好的方案、文案、设计放到一起进行对比,因为我知道这两个极端,现在我基本上都不会有,所有他们中间的差距的任何一个地方,都是我可能要走的路,到底是土路、水泥路、石板路、沥青路、抑或是黄金路,就需要我自己去琢磨了,琢磨到哪个段位,我就能到达哪个段位。
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