财会9

一、段履约义务的三种情况：履约消耗不重来，控制在建带不走，不可替代有权收

客户在企业履约的同时取得并消耗企业履约所带来的经济利益；客户能够控制企业履约过程中在建的商品；企业履约过程中所产生的商品具有不可替代用途，且该企业在整个合同期间内有权就累计至今已完成的履约部分收取款项。

二、控制权转移的迹象：收款付款已接受，物权酬风已转移

企业就该商品享有现时收款权利，即客户就该商品负有现时付款义务；企业已将该商品的法定所有权转移给客户，即客户已拥有该商品的法定所有权；企业已将该商品实物转移给客户，即客户已实物占有该商品；企业已将该商品所有权上的主要风险和报酬转移给客户，即客户已取得该商品所有权上的主要风险和报酬；客户已接受该商品。其他

三、合同成本

企业因现有合同续约或发生合同变更需要支付的额外佣金，也属于为取得合同发生的增量成本。

无论是否取合同均会发生的差旅费、投票费、为准备投标资料发生的相关费用等，应当在发生计入当期损益，除非这些支出明确由客户承担。

该资产摊销期限不超过一年的，可以在发生时计入当期损益。

四、合同履约成本确认为资产：直接、增加、能收回

该成本与一份当前或预期取得的合同直接相关，包括直接人工、直接材料、制造费用、明确由向客户承担的成本以及仅因该合同而发生的其他成本。

该成本增加了企业未来用于履约义务的资源。

该成本预期能够收回。

企业应当在下列支出发生时，将其计入当期损益：管理费用、非正常消耗的直接材料人工费用，未反映在合同价格中；无法区分未履行和已履行义务中的支出。

五、特定业务的处理

能收的才是收入（确认营业收入,结转营业成本）；要退是负债（计入预计负债，反映退货成本）

实际退货库税钱，收入成本同增减，负债退成要结转。

每天一资产负债表日，企业应当重新估计未来销售退回情况，如有变化，应当作为会计估计变更进行会计处理。

对于没有附客户有退货权的销售退回，应冲减当期的收入和成本。

六、附有质量保证条款的销售：法保按或有，单买是单约

法定要求、质量保证期限以及企业承诺履行任务的性质等因素，按或有事项规定进行会计处理；客户能够选择单独购买质量保证的，企业做为额外服务，应当作为单项履约义务。

七、附有客户额外购买选择权的销售：重大权利是个单（项履约义务），积分进度是关键（根据履约进度确认收入）

八、授予知识产权许可：重大＋利弊＋不转让

合同要求或客户能够合理预期企业将从事对该项知识产权有重大影响的活动；该活动对客户将产生有利或不利影响；该活动不支导致向客户转让该商品。

九、营业外收入：捐（个）非盘少个债（无需偿还）

非流动资产毁损报废利得、盘盈利得、捐赠利得等、无须偿还宾应付账款、与企业日常活动无关的政府补助。

营业外支出：捐（个）非盘罚灾害

非流动资产毁损报废损失、罚款支出、非常损失（如自然灾害）、盘亏损失、公益性捐赠支出。

十、产品成本

原材料是生产开工时一次投入，在产品无论 完工进度如何，都应负担全部原材料费用；即按在产品实际数量（不约当）与完工产品产量的比例直接分配材料费用。（料不约当）

原材是分次投入，在产品的直接材料费用负担额应按完工程度确定，在产品应按完工程度折合为约当产量与完工产品产量的比例进行分配。

完工程度：产品完工率=(前工序累计工时定额＋本工序工时定额＊50％）/（单位产品工时定额＊100％）

产品约当产量＝该工序在产品完工率＊该工序在产品数量

各工序在产品约当产量的合计数即为某产品月末在产品约当产量