控制业务的每一个工作节点是为什么？

今天中午看到古典老师的一本小册子。上面提到组织和员工的四种操控方式：财务控制、战略控制、目标控制、操控控制。

在市场环境好的情况下，公司对大部分的业务选择目标控制，业务每个月完成目标或者超额完成目标，拿更高的奖金。

市场环境不好的时候，公司使用操控控制，几点上班，几点拜访门店，在门店里待多久，做哪些事情，要求及时反馈工作结果，拍照上传。按照公司要求执行每一个方案。

通过过程指标去影响销售达成结果。