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投资人项目手记(43)

投资人项目手记(43)

作者: 728d0ac2e16e | 来源:发表于2019-06-01 08:08 被阅读0次

一、项目情况

致力于解决餐饮商户转型互联网遇到的流量费用高、技术成本高、运营成本高的“三高”问题。餐饮商业生态,是以运营思维为主,用技术平台作为辅助工具,帮助餐饮商户进行转型。我们持续上线营销辅助的工具,结合运营团队的活动思路以及流量热点,如短视频等热门入口,帮助商家降低流量成本的价值主张。举个例子,我们已经开发完成准备上线推广,服务B端商户的流量池平台——将与我们合作的商户优惠券以较大折扣放在我们平台上,一个是锁住我们平台的消费群体,另一个作用是帮助商户得到种子会员。现今我们以运营策划为主、技术服务辅助,持续为商户提供营销辅助的策略,帮助广大餐饮商户进行移动互联网+的转型,商家能更加专注产品的研发。后续,我们拥有一定量的消费数据之后,会考虑以消费数据的优化,用技术手段应用到商户群体中。

二、项目优点:

1 对IT在餐饮行业的发展比较详细。

2 作了行业现状与问题的分析

3 对商业模式进行了说明

4 团队有了基本的结构,也做了竞争分析。

5 有了一定的运营数据

6 有未来发展规划。

三、项目建议:

1 团队在技术层面还需要加强,尤其是在较大用

户量,系统的抗压力需要提升。

2 项目本身有一定的现金流,建议稳健一些发展。

打成功率,把每个客户服务好,运营好。

3 项目的服务和运营都比较重,对人才的要求比较高,要做好后备人才的储备。

4 团队的股权结构应该做说明,便于投资人充分了解。

5 小平台+重运营,一方面可以形成一定的竞争优势,

但另一方面,也带来对优秀运营人才的严重依赖,

非常可能出现业务增长远远超过人才成长的速度。这就会导致严重问题,客户满意度下降,公司品牌在行业里受到极大的负面影响。

6 财务方面要规范,业务快速发展的同时,财务非常

容易出问题,建议提前做好财务方面的风控管理。

7 融资金额与使用这一块也有些问题,400万用三年,投资人会认为团队过于保守,会影响增长,甚至会让其他竞争对手反超。

8 建议做三年的业务规划,财务预测和资本安排。

一、项目情况

致力于解决餐饮商户转型互联网遇到的流量费用高、技术成本高、运营成本高的“三高”问题。餐饮商业生态,是以运营思维为主,用技术平台作为辅助工具,帮助餐饮商户进行转型。我们持续上线营销辅助的工具,结合运营团队的活动思路以及流量热点,如短视频等热门入口,帮助商家降低流量成本的价值主张。举个例子,我们已经开发完成准备上线推广,服务B端商户的流量池平台——将与我们合作的商户优惠券以较大折扣放在我们平台上,一个是锁住我们平台的消费群体,另一个作用是帮助商户得到种子会员。现今我们以运营策划为主、技术服务辅助,持续为商户提供营销辅助的策略,帮助广大餐饮商户进行移动互联网+的转型,商家能更加专注产品的研发。后续,我们拥有一定量的消费数据之后,会考虑以消费数据的优化,用技术手段应用到商户群体中。

二、项目优点:

1 对IT在餐饮行业的发展比较详细。

2 作了行业现状与问题的分析

3 对商业模式进行了说明

4 团队有了基本的结构,也做了竞争分析。

5 有了一定的运营数据

6 有未来发展规划。

三、项目建议:

1 团队在技术层面还需要加强,尤其是在较大用

户量,系统的抗压力需要提升。

2 项目本身有一定的现金流,建议稳健一些发展。

打成功率,把每个客户服务好,运营好。

3 项目的服务和运营都比较重,对人才的要求比较高,要做好后备人才的储备。

4 团队的股权结构应该做说明,便于投资人充分了解。

5 小平台+重运营,一方面可以形成一定的竞争优势,

但另一方面,也带来对优秀运营人才的严重依赖,

非常可能出现业务增长远远超过人才成长的速度。这就会导致严重问题,客户满意度下降,公司品牌在行业里受到极大的负面影响。

6 财务方面要规范,业务快速发展的同时,财务非常

容易出问题,建议提前做好财务方面的风控管理。

7 融资金额与使用这一块也有些问题,400万用三年,投资人会认为团队过于保守,会影响增长,甚至会让其他竞争对手反超。

8 建议做三年的业务规划,财务预测和资本安排。

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