一、竞争深度
1.顾客导向
2.营销导向
3.资源导向
4.地理区域
二、竞争广度
1.产品形式竞争
2.品牌竞争
3.预算竞争
4.属性竞争
三、界定竞争对手的具体方法
1、根据产品是否可以替代
2、根据管理者判定
3、根据顾客消费信息判定
a、品牌转换
b、购买次数
c、需求交叉弹性
4、根据顾客意见判定
a、整体相似
b、部分相似
c、产品删除
d、使用替代
四、竞争情报搜集
1、需求确定：如价格情报，销售情报，客户情报，产品和服务情报，促销情报，战略情报
2、内部数据：销售人员访谈，汇总情报信息，企业交流机制
3、网络查询：文献查询：公司官网，产品主页，商业新闻，市场研究公司
4、一手调研：访问专家，访问竞争对手客户和供应商，参加行展览会
PS，免费情报收集工具：
A、百度文库，百度指数，微指数，淘宝指数，谷歌趋势，中国网络视频指数
PS,专业数据工具
取真经，情报通，数据魔方
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本文标题：竞品分析的维度
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