长治分行召开2019年工作会议

        3月2日上午，长治分行召开2019年工作会议。传达总分行会议精神，研究分析当前形势，安排部署2019年工作任务。市分行行领导出席。

        会议在《建行不一样》序曲中拉开了帷幕。整个会议分为四个篇章：《跨越篇：开放共享 互惠共赢》、《致敬篇：向美而歌 擎启新程》、《奋进篇：精准滴灌 戮力同心》，《启航篇：客户驱动 生态赋能》。

跨越篇：开放共享 互惠共赢

        在跨越篇中，由部分在煤炭、银医、银校等生态圈建设方面的先进行处对下一步生态建设构想进行了交流发言；在致敬篇中，由讲述人将长治分行在2018年获得省分行 “最美建行人”史晋峰的故事，以及吕梁文水裕农通、大同魏都大道服务故事，通过现场讲述和视频播放的方式，向全行员工集中展示。与此同时，会议还表彰了在2018年践行“三大战略”，推进转型发展中涌现出来的先进集体及优秀员工。在奋进篇中，行领导就下一步在协同共进和精细化管理方面对各自分管工作进行重点安排部署。

致敬篇：向美而歌 擎启新程 奋进篇：精准滴灌 戮力同心

        在第四篇章启航篇中，党委书记、行长张浩同志作了题为《客户驱动 生态赋能 举全行之力推进有质量有效益发展》的工作报告，系统地从方向趋势上阐述了客户驱动，生态赋能，以及推进有质量有效益发展的意义所在，并对2019年工作进行总体安排部署。

启航篇：客户驱动 生态赋能

        一是三端赋能生态建设。在金融供给侧改革大潮来临之际，需要我们真正认识到客户驱动、生态赋能的意义，在各种大生态体系中，通过不断拓展各种渠道，搭建起由B、C、G端为入口的庞大应用系统，让每一个环节都能够得到金融的充分支持，同时也为我行形成获客入口，获得了广泛的公共数据资源，形成良性循环，实现相互赋能。二是纵深加固“三大战略”。普惠金融要运用新打法。普惠金融是赋能社会的利器，更是员工成就事业的舞台，要继续深化“五化、三一、四经营”的普惠模式。住房租赁要打造新格局；金融科技要激发新动能。三是统筹推进协同联动。对协同联动要有深入心脑的意识，运用综合化的经营思维，通过打造“协同分工明确，需求响应迅速，系统支持有力，考核激励精准”的协同体系，来实现有质量有效益发展。四是有效做实精细管理。要重点围绕“资源配置、风险合规、协同机制、系统运营、员工积极性调动”六个方面全面推进精细化管理。五是标本兼治管控风险。持续强化全面风险管理建设，重点在全面管、主动抓和科技控上下功夫，标本兼治构建起良好的信贷合规文化，实现行稳致远。六是党建引领从严治行。把党建工作摆在更加突出的位置，围绕“把方向、保大局、抓落实”思路，以党建引领业务发展，业务发展依托党建的优势互动辩证关系，形实并举、知行合一开展工作。七是厚植队伍实干为先。用战略眼光对干部培养工作进行长期规划，坚持实干标准，求真务实真担当。八是改革创新奋发有为。增强思想的创新，坚决破除以往任何时候任何不合时宜的思想观念和体制机制弊端，向创新要潜力。

          上党天下脊，亮剑战太行。长治分行将全面贯彻省分行党委决策部署,在践行新战略、开启新引擎的关键之年，以更坚定的信心，在服务实体经济、主动管控风险、推动战略执行、开启第二发展曲线上奔跑不息，为实现有质量有效益发展奋力谱写新的篇章。

会议合唱《强行赞歌》

        长治分行基层机构负责人、营销主管及市分行本部（中心）所有干部员工在现场参加了此次会议。同时，基层行干部员工在15个视频分会场参加了会议。

视频分会场员工全程参会 视频分会场员工全程参会