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马云回应阿里巴巴“体面”裁员:如何成为这样的“宝贝”老员工?

马云回应阿里巴巴“体面”裁员:如何成为这样的“宝贝”老员工?

作者: 厦九九 | 来源:发表于2020-02-02 10:49 被阅读0次

                                                                                        度过黑暗趟过迷茫,陪你一起成长

    阿里巴巴创始人马云在公司成立二十周年时,提及未来的一个畅想:“30年以后,我们希望每年向社会推荐输出至少1000名10年以上的阿里人,他们应该参与到社会的建设。”

    这一说法,如今重新被翻出来,质疑是阿里“裁员”的体面表达。甚至还有人将国内其他几大公司总裁,关于公司如何裁员的话术拿出来做比较,一时间马云“体面”裁员的言论火了,大家的关注点也都放在了“裁员”上。

    之后马云和阿里巴巴都做出回应。马云补充道:“员工能在阿里熬到3年非常难的,熬到10年都是宝贝。往社会送出去是因为经过阿里严格训练后,他们对数字经济、执行力等超越了很多其他公司,就应该去政府部门、大学等其他地方。”

    阿里巴巴在回应中还提到,马云本人,其实也正是从阿里参与到社会建设的10年以上“老员工”之一。

    为什么马云说的那句“每年向社会推荐输出至少1000名10年以上的阿里人”,会被人解读为变相“裁员”,还有那么多人跟风呢?

    原因就在于“10年以上"、“老员工”、 “裁员”戳中了不少人的痛点。假如一个人22岁或25岁参加工作,工作10年之后,就是32到35岁,而这一时期正是职场危机的高发期,如果不幸被裁员,日子会很难。在过去的一年里,我们看到太多35岁失业,找不到工作的案例,也被可怕的“35岁职场危机”弄慌了神。

    当我看到这句话的时候,我不会觉得是输出10年以上的老员工,就是指裁员。正如马云自己所说,能熬到10年的都是宝贝。

    如何成为这样的“宝贝”老员工,而不是一有风吹草动就担心被裁掉的老员工呢?

    我想起2015年热播专题片《大国工匠》,里面所讲述的各行各业的优秀工匠代表,无一例外都是在一个行业或一家公司坚守了10以上、甚至几十年的老员工,并且都有着高超的技艺,在专业领域有极高的水平。

    我认为答案就在这四个字里,这也是我曾经看过的一本书的书名,叫做《工匠精神》。

    工匠精神

    一说到工匠精神,我首先想到的是日本寿司之神小野二郎。

    一旦你选择好职业,你必须全心投入工作中,你必须爱自己的工作,千万不要有怨言,你必须穷尽一生磨炼技能,这就是成功的秘诀,也是让人敬重的关键。

    以上这些话,来自小野二郎。

    何谓工匠精神?工匠精神就是有信仰地踏实和认真。用修行的价值观代替浮躁功利的工作观。

    工匠精神主要体现在4个方面:

    ▪ 专注,当一个人的心力集中在一点上时,就可以释放出巨大的能量。

    ▪ 坚守,从个人发展的角度来说,没有一个愿意为之坚守多年的事业,我们就很难把自己的潜力发挥到极致。

    ▪ 卓越,优秀到卓越,一定是经过不断的打磨,将自己逼到再无法进步的情况下。

    ▪ 自豪,从自己所做的事情中找到成就感。

    如今这个飞速发展、人心浮躁的时代,我们更需要拥有工匠精神,持续而专注地深耕,打造自己的专业优势,才能在这个时代越来越有价值。

    工匠精神如何用到工作中

    1、培养职场专注力

    这里说到的专注力不是简单的注意力集中,而是在更长的时间维度上对目标保持专注、专一。假如从业5年、10年后,当我要进入下一个目标阶段时,我现在该做些什么准备,来保障之后的自己无论环境怎样改变,都能仍然保有主动权呢?

    可以从以下两方面入手:

    ▪第一,重要目标分解,找出最重要的职场专注点。

    采用二八定律,找到你从事的领域或者行业中,决定结果的最重要的那20%,并专注于此。

    比如说你想一直从事广告文案行业,最重要的那20%,不是你的辞藻有多么华丽、写作技巧多么高超,而是你对营销目标、对用户需求和产品的了解。那你就应该在工作中,有意识地专注在营销策略的研究,多去实践、了解和洞察用户需求。

    ▪第二,专注于已经奏效的事情,形成复利效应。

    在日常工作和学习中,很多人经常会犯这样的错误:就是对于正在学习或是正在做的事情,经过一段时间的努力和钻研,开始已经显现出一定效果了,却因为各种外界因素放弃,结果造成了前面大量的时间、经验积累的努力就白白浪费了。

    这就是对应已经奏效的事情不专注的结果。对于已经奏效了的事情,一定要坚持、重复去做,成长都不是线性的,而是螺旋上升的,你可能会经历一个一动不动的平台期。但一旦度过这个平台期,就是复利回报的时期。

    这就像经济学中有一个复利模式,当有了成本和增长率,那么结果是呈指数式上升的。

    2、有策略地垂直深入自己的专业领域,并不断精进学习

    如今人人都要做一个终身学习者,才不会被时代淘汰。但是每一次的学习都要有一个深度问题,浅尝辄止无济于事。在《大国工匠》中,每一个领域的专家都是不断创新原先已掌握的技能,从各方面思考一切新的学习点。主要有两个方法:

    ▪第一,自我复盘,分阶段寻找新的突破点。

    在某个领域达到专家的水平,最终是为了解决本专业的问题。他们的关注点是在遇到问题的时候,迅速集中在:这个问题要怎么解决?我要通过哪些方法和步骤来达成目的?我要开始的第一步是什么?针对下一阶段工作是否可以从另一个角度更好的改进?

    比如我想在写作领域持续深耕,那么我可以分成三个阶段,第一阶段我要做好基础准备。目前我开始写作需要准备哪些?有哪些方法可以帮助我开始,提升写作技能的书我看过几本?第二阶段,我的个人品牌打造,领域内专注;第三阶段,价值输出的反馈如何,我可以在哪些方面更好的改进?

    ▪ 第二,寻求外力推动学习。

    当想持续在一个领域内深耕时,除了从自我角度思考突破,另一种方法就是找到本行业的头部领袖,研究他们的方式方法,在模仿的基础上,加入自己的实践结果,再不断更新迭代进自己的知识体系中。

    拿写作为例,当我已经具备基础条件后,那么我想再深入,那外力推动学习就是,关注领域内的10-20位领军人物,研究他们目前在做什么,他们的深入角度是什么,自己琢磨提炼出方法论,然后实践得到结果。

    3、把自己当成一个产品来运营和雕琢

    ▪ 第一,用产品运营的思维解决核心痛点。

    互联网思维的产品运营,是用“最低的预算、最优的路径、最高效的执行和最有效的手段”实现产品的自身价值和商业价值。结合到人这个产品,我们就需要明确自己最想达成的目标,以及在实现目标的过程中自己最难跨越的障碍。

    你可以通过以下4个步骤来解决这个问题:

    ① 总结需求:

    把所有想做的事情都写下来。

    ② 优先级排列:

    将所有需求用优先级排列,制成梦想清单。在这个过程中,以自身价值和商业价值为导向,分清真实需求和伪需求,主要需求和次要需求;因为我们想做的事情很多,提炼需求可以让我们的精力都集中在最重要的事情上,针对于一些享受性需求,我们可以延迟进行或作为完成要事之后的奖励。

    ③ 计划清单:

    确定好需求的优先级,制成梦想清单之后,撰写产品运营方案,也就是我们的计划清单,每段时期该做什么事,达成什么样的效果,deadline是什么时候,都要可视化呈现,这是我们的成长规划,从大方向指导我们做事。

    ④ 执行清单:

    细化行动流程,也就是执行清单,根据运营方案,将事项落实到每年每月每周每天,建立一个进度表,每个阶段都进行一次复盘,看有没有偏离大方向,或出现特殊的情况,及时做好调整和备份。

    ▪ 第二,用内容运营的思维方式提升内在实力。

    内容即为产品所拥有的价值和核心竞争力。今日头条的价值是为用户提供想要的内容和资讯,其核心竞争力便是个性化推荐算法。

    对个人来说,内容运营便是自我价值的体现,包括各种硬实力和软实力,软实力是自身所拥有的良好品质和性格,硬实力是在社会生存与发展所需的各项技能。

    内容学习可原创、可模仿,而内容运营则是根据公司、平台的需要去调整自己。为了实现更好的价值输出,我们需要根据自身风格,制定不同的学习方法,只有适合自己的学习方法,才能做到长期坚持。

    在内容创造提升自我价值的过程中,多向大师请教学习,多和同伴交流互动,这是少走弯路,提高效率的一个有效途径。

    提升技能也必须以结果为导向,有些技能是硬性要求工作必备,有些技能是出于兴趣,目的不同,手段则不同。工作必须做到专业,兴趣爱好只需要满足自己的想法即可。比如说我在学习写作时,一定会向专业的人士请教;在学习健身时,则会加入不同的健身兴趣圈子,我不会要求自己的健身做到如何专业化,只要满足我自己的兴趣爱好即可。

    ▪ 第三,用用户运营的思维来管理人际圈子。

    对作为一个独立人来说,朋友即是用户,也是在社会中获得生存与发展的社会资源。用户运营中的方法:拉新、促活、留存、裂变,同样适用于个人运营,拉新意味着不断结交新朋友,扩展社交圈子;促活代表着增进新老朋友人际互动,盘活所有的人际资源;留存是过滤价值,与真正的朋友建立强链接;裂变则是圈子迭代。关于如何运营身边朋友,我的经验有三个。

    ① 分层管理:

    分为“能带来价值的核心朋友;能共同进步的优质朋友;维系良好人际关系的普通朋友;潜在的陌生朋友”。

    ②分类管理:

    根据兴趣爱好和不同圈子进行分类。

    ③标签管理:

    个性化交互,提高沟通效率,快速进入更深入的交流。

    ▪ 第四、用市场运营的思维输出自身价值。

    我们将自己当成产品来运营之后,最后一步就是将自己这个产品摆在别人面前,抓住每次的展示机会,表达自己,推广自己。通过市场上的反馈来完善自己的不足之处,同时输出自己最大价值的那部分。让更多的人认识和知道自己,渐渐打造出属于自己的个人品牌。

    品牌即资产,有了个人品牌和影响力,你的价值就会越来越大。

    总结

    社会发展越来越快,大趋势我们无法左右。如何在大趋势下做好自己,应对趋势,才是每一个普通人该做的事。职场风云变幻,我们能做的,就是让自己拥有核心竞争力,并始终保持不断进步的状态。

    你会发现那些工作多年别裁的人,大多属于这种人:

    ▪ 工作不够专注,每一份工作都干不长,没有核心优势;

    ▪ 以为有一技之长就不需再学习,结果很快被新技术淘汰;

    ▪ 每天的工作只是被动地机械重复。

    想要持续保持竞争力,让自己工作越越值钱,成为“宝贝"老员工,你需要时刻保持警惕,用工匠精神对待工作,具体体现在:

    ▪ 培养职场专注力:专注于目标和已经奏效的事情。

    ▪ 有逻辑层次地垂直深入自己的专业领域并不断精进学习:不断寻找创新的学习点,不断深耕挖掘更多可能性。自我复盘,分阶段寻找新的突破点和需求外力推动学习两种方法互相结合,然后实践获得结果。

    ▪ 把自己当成一个产品来运营:产品运营找到痛点、内容运营提升内在实力、用户运营扩大影响力、市场运营输出自身价值。

    无论什么时代,在一个领域专注深耕,不断精进自己,都能让我们活得更好,机会总是喜欢眷顾那些扎根很深、做足准备的人。

    厦九九:生活在厦门的厦大人,职场二宝妈,上市公司品牌总监,多平台签约作者,写作教练,已出版《撑过去,你终将成为更好的自己》。

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