这个时代对每一个物业人来讲都有着难忘的记忆。时代为行业发展提供了无限的空间和平台,行业也为企业提供了无限的发展空间和平台。
物业管理新常态从宏观上讲就是适应一定时期经济社会发展的实际需求的物业服务业态。以前,物业管理一方面延续了其他产业“超英赶美”的思路,恨不得立即超过“五大行”;另一方面则是大量的小微物业企业用落后的管理手段维系着落后的物业生态。但是,新常态视野下的物业管理,遵循着服务业发展、市场发展和企业发展的规律,把主营业务放在物业管理上,稳扎稳打实现商业模式的嬗变。
行业政策红利机遇:
发展改革委价格政策对物业费价格松绑后,物业管理企业要主动的应对,做好行业政策落实的推动,努力推动形成“提质论价,质价相符”的物业服务价格机制,财政部、民政部、工商总局印发《政府购买服务管理办法(暂行)》的通知,将后勤管理推向社会力量承担。这些政策的出台对促进物业服务质量提高、规范市场行为、提升行业形象、加快优胜劣汰,都将起到重大的影响。所以,物业管理行业要抓住政策红利带来的市场机遇,引导优化管理,提升服务质量,拓展物业管理市场。
行业新价值机遇:
由于长期压制的服务价格,导致社会对物业服务价值认识上的扭曲,物业服务企业和业主对服务内容和价格存在较大偏差,物业服务价值被严重低估。随着这经济进入新常态,物业管行业也引起了资本市场和互联网行业的关注,不仅发掘了社区资源的金矿,也看到了物业管理的价值所在,让业主感受到,把他们一生中最贵的资产托付给有专业水准的企业打理,确实物有所值。
行业技术创新机遇:
随着互联网时代的到来,行业迎来了创新性发展的重大机遇。通过将“物联网+”技术与物业管理相结合,进行传统作业的改革创新,转变行业增长及发展新模式。利用技术创新推动市场化改革,使物业行业走向标准化、智能化、集团化。
在行业创新管理方面,智慧物业、智慧社区是社区管理的一种新理念,是新形式下社会管理创新的一种新模式。物业行业进行改革发展,首先要从管理模式上进行改造。
智慧物业、智慧社区管理系统,可以通过互联网、物联网、大数据等技术,将管理后台与移动端相结合,实现多个社区集团管理、财务管理、收费管理、房产管理车辆管理、设备管理、信息查询、内部人员管理、工作任务管理、巡更管理、品质检查、考勤管理、智能门禁等,助力物业实现高效化、信息化创新管理。
通过智慧社区解决方案,在做好社区创新管理的同时,更扩展线上线下增值运营、社区周边专属电商,提升传统物业行业管理互联网化和信息化;打造全新的增值盈利模式,实现传统物业转型升级
物业管理企业要注意行业趋势走向,紧跟政策的东风,利用技术创新加强企业内部管理,勇于承担社会责任,提供经得起市场考验的质价相符的物业服务产品。加强服务于智能化技术的融合,积极探索创新发展的新模式。
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