哈罗，大家好，我是兰兰，目前是樊登读书·厦门的负责人，这是我2019年的第28篇原创的文章，接下来的日子，我将持续通过文字的梳理，把自己在运营读书会上的一些心得和成长，透过简书的方式来跟各位分享；
今天是五·一小长假的前夕，此时我和荞、荞&爸正被困在厦门高崎机场的飞机上，因为雷雨天气 飞机暂时无法起飞，从5:30延时到现在，起飞时间也待定中，由于延误，我们也将赶不上上山的轮渡，而将错过荞&爸在普陀山预订的2000大洋的豪华大酒店；
仅管如此，此时，我和荞&爸 正各自处理手头上的事情，外表看着无比淡定，内心亦是如此，我想这几年在创业的过程中，遇到的风风雨雨和各种不确定，也帮我们练就一颗坚毅和应对不确定性的反脆弱能力，或者 生活中总是需要 你想像不到的意外，来赋予我们成长的力量；
在飞机上，处理了几件事情：有些小事情处理完毕了，今天需要思考的是，关乎接下来在我运营过程中，需要去突破的：员工的绩效机制：
关于团队激励，这部分一直是非常困扰我，亦是我害怕面对的问题，我既很希望团队每个小伙伴她们的努力都能获得公司相应的奖励，以一个公平的态度，可以激发大家可以积极主动的力量，在我很想做这件事情的同时是心有余而力不足的无助感；
因为，还有一个声音在点醒着我“经营思维！经营思维！经营思维！”是的，作为项目的负责人，我还需要以公司的利益为考量，我现在的无助，是因为没有思路找不到方法；
但是我相信，这两者它们一定是没有矛盾且可以融合并存、且相互支持并良性发展循环的，只是目前，对于“能力不足”的我而言，它是一种巨大的挑战；
今天又遇到了这样的挑战，我敏感地触动了全身的神经，同时 自己狠狠地哭了一场，慢慢地我缓过来，这一哭的释放，觉察到在这份敏感的触碰背后是 自己深层的创伤；
今天飞机延误，给了我一个思考的空间和时间；我试着去问自己“你在害怕什么？怕什么？心里发出了一个声音的同时，脑海里出现了一个熟悉的画面—“我会去主任那 争取下你们的过节费”，“我会去局长那申请下中秋节也让你们一起博饼”....
是我不喜欢听到的话，这些话充满了一份奢求、一份怜悯，我讨厌讨厌这样的感觉：刚才那些话和浮现的场景，是我的第一份工作，在公安机关做临时合同工，没有名份上的编制没有心灵上的归属感；
我的主管领导，经常在逢年过节的时候，需要到处为我们合同工化缘，主管觉得我们工资太低了，希望可以多去争取些福利，她自己是公务员，她的工资是我的7、8倍，很感谢她的着想，但是这样成为索取的对象 感觉是很不好的；
我希望得到的是单位 能记得我们，能给到我们应有的权益，而不是我们需要去讨 ，去计较，那种感觉让我没价值感的跌到尘埃的自卑，让我很想逃离那个环境；
现在回想起来，我才意识到为什么每次面对小伙伴们关于薪资待遇、抽成奖励的问题，我是那么的恐惧，因为在我的心里有两种声音在撕拉着：一种 我愿意满足她们提出的请求，因为我能感同深受到这份需要的背后，是她们的归属和价值感，更深层的我也在心疼自己内在的那个小女孩，而当我要做出这个选择时，又会有个声音点醒“经营思维！经营思维！
这个时候，我分裂了，我不知道自己该听心的声音 还是听 脑的声音！什么是标准呢？
我希望可以为每一个为团队用心付出的伙伴，她们得到应得的同时也希望公司赚取到利润；有一点，非常明确的是：公司赚取的利润，一定不是以压榨员工们的福利为基础，而是在可以让员工更加幸福工作的同时，为企业带来更多的收益；
虽然 这趴，对我来说太难太挑战了，正如，昨天文章所表达：我愿意跳出圈去挑战和尝试自己能力之外的事，并努力用心地饯行，我想稻盛和夫老先生的经营思维就是我接下来学习很好的方向；
可能我会悟得、学得慢点，但是我相信，它是可以帮我找到更多在经营企业上办法，不怕你学不会，就怕你没心学！
最后，我也想跟伙伴们分享：当你确定一份事业，是你喜欢并热爱且会为之付出终生的事；
你可以先大胆地忽略“薪酬”，因为“薪酬”有时候，会是一种干扰，干扰你爱它的纯粹，当你在一份工作中能找到心流的感觉，那么你在这个行业内一定可以做出一定的成绩；
一份事业，真正该思考的是：你享不享受它，你要有能力找到这份工作给你带来的乐趣，同时 你也将看到乐趣背后的意义，如果你看到了，这份工作背后的意义和价值，薪水只是顺带的。
因为当你有价值，薪酬想要低也很难，你的工作可以给人带来爱，带来价值，当你是一个可以创造价值的人，你觉的自己还会便宜吗？
所以，唯有终身成长，把更重要的焦点放在如何让自己变得更贵，让老板主动来邀请：我该给你加工资了，这样的感觉是不是 一个字“爽”！
比尔·盖茨曾说：“突破人生局限最好的办法是读书。”确实，在这个快速变化的时代，多读书，保持终身学习的能力，才是一个人的核心竞争力，与大家共勉！
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