咨询对象：杨女士，某定制品类门店的业务骨干，有3名下属，团队业绩长时间排前列，个人业绩也稳定在前三。
咨询问题：杨女士自认为团队和个人业绩都不错，是门店重点培养对象，按道理应该提拔自己为储备店长。特别是与杨女士同批入职的伙伴已经有人被提拔为储备店长了，杨女士认为两人能力相当，这对杨女士产生了一定刺激。杨女士在年底的时候主动向区域经理和店长提出希望能够提拔自己，但因为种种原因（主要是杨女士一家之言，且不属于此咨询范围），杨女士被拒绝了。杨女士说因为这件事在过完年之后她开始被针对，团队也被分流，自己没了团队就相当于变成了普通店员。杨女士愤愤不平，但也无计可施，不知道是否还要留下来？
问题分析：杨女士这种情况，说白了就是跟领导要职位，没被满足，反而被削权，这个时候还要留下来吗？我判断一种情况是杨女士高估了自己，认为自己这么优秀，而且还有同时入职的伙伴在其他门店都晋升了，为什么自己不行呢？引来领导反感，甚至对于领导管理团队产生了不利；另一种情况就是杨女士没有站好队，被领导认可能力，但不认可这个人，也就是领导担心会提拔一个白眼狼。两种情况都有可能，如果要更准确的判断，还需要双方更多的信息。不过基于当前处境，也是可以给到一些建议的了。
建议方案：留下来是短暂的，离开是迟早的事。事情发展到现在，相当于双方基本上撕破脸了，除非杨女士朝中有人可以撑腰或许还有转换的余地，但目前看来应该是没有的。既然已经撕破脸了，杨女士在这里已经没了发展前景，晋升之路基本上被堵死了。而杨女士是个看重职位的人，所以在这里肯定留不下来了。但是否需要立刻离开，从个人利益的角度出发，给自己预留一些时间找下家是比较好的。现阶段找工作的难度是比较大的，特别是找到符合自己预期的工作就更难了。那在这段缓冲期就在外面好好找一找，为自己的将来做好计划。如果回溯到杨女士向领导提出要更高职位的场景，我可能会建议杨女士做好更加充足的准备，既确保成功的可能性，又为自己留好后路，不至于手头上没有筹码陷入被动，成了被人宰割的羔羊。前路漫漫，祝杨女士未来更好！
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