如何快速摸清一个行业?

产品经理有两板斧，一是专业技能、二是行业经验；

不论是新进入一个行业，还是转行到另一个赛道，行业研究能力都是一项必备的技能。

如何快速摸清一个行业?

1、了解行业概况

行业术语：掌握当下常用的行业术语、专业名词

行业规模：了解近一年整个行业的经营数据和行业前百强

行业生命周期：当下处在行业生命周期的哪个阶段，影响行业发展的因素

行业发展脉络：了解近五年的行业发展历程，结合趋势图，分析行业发展趋势

盈利模式：行业中有哪些常见的盈利模式，驱动行业持续盈利的动力

上下游产业链：分析产业结构，明确上下游合作伙伴的规模与业务分布

2、了解目标市场

市场规模：当下的市场规模大还是小，增长还是萎缩，正在洗牌还是相对稳定

行业格局：行业内的玩家多少，分为几级梯队，各有多少家企业、产品

用户群体：每个梯队的主要客户是谁

市场增长率：近几年每个梯队的市场增长率如何

财务报表：每个梯队里TOP10的财务报表数据表现如何

3、产品研究

产品概况：行业里主流的产品有哪些类别

产品需求：产品是否刚需?客户满意度如何?是否“强/频”?是否“收/支”平衡

技术应用：技术成熟度如何?技术发展趋势?技术创新程度怎么样

产品形态：产品的主要表现形式有哪些

4、行业竞争分析

竞争格局：行业里的头部企业有哪些?每个梯队里的头部企业竞争力度如何

竞争因素：是否有其它因素在影响着行业竞争

竞争对手：与你的产品在同一梯队内的竞争对手有哪些

5、政策监管措施

政策指引：各部委指导文件对行业发展有哪些支持措施

6、其它社会因素

区域布局：行业发展水平与区域规模、城市有哪些相关性

地方经济水平：地区人口收入水平和消费能力对市场有多大影响

行业研究贯穿产品生命全生命周期，是从产业结构中寻找生态位的方法论。没有两家企业的生态位是完全相同的，核心是要知道自己在哪，对手是谁，找到合适的位置与作战方式。

鹰击长空，鱼翔浅底，生态位，就是你的地盘。行业研究，其实就是在寻找自己的生态位，根据政策指引和市场需求，确定自己的行业定位。

行业定位，决定竞争力度。