天宁吾越店装修中，遇到了太多的事情，感触颇深。
本来一切都顺利进行中，没想到第一关，水电就出问题了，第一次遇到这样的事，却做了最错误的决定，决策者是我，错误却让别人承担了，心里感觉很愧疚。早晨发了个道歉的信息，意料之外没有责备之意，还主动背了责任。
去年11月开始创业，12月13日才开业，做到1月23日过年放假，然后就开始了新冠。然后店不能开业，只有支出，没有收入。3月30月签了吾越店，想着最近有时间，没钱就自己装修吧。跑建材市场，找工人，开始了装修的路，忙了几天，基本定下来了，开工了，没想到第一关，水电就出问题了。
水电没合适的人就想让晓琳他们一个熟人小全做的，报价3000，想着还好，后来又说要4000，正好那天我们在建材买灯具，灯具店的老板小邵说他能帮我们做的，水电加灯具一起5000，核算了一下，我们决定让小邵做，就为了省钱，回家核算一下支出又少了一笔，还很开心。
昨天空调要安装了，线路不合格，我找小邵过来改，没想到，他不在常州了，他要找人过来改，一下午空调安装师傅在等，却没有水电工过来，我也着急，今天木工要来做的，没办法，只能一直催水电工。发信息，打电话。到5点多，水电工说，他从外地回来帮我改，空调师傅们开始装他们的管子，后来小邵介绍的人过来了，不愿按我们的要求改，然后的消息就是把他做的拆掉，把钱退给我，当时蒙了，问他们，怎么说，拆了，退钱，然后我做了最错误的决定，拆了，退钱。后来才想明白，他们为什么这么说了，为了自己的利益，站在我的角度，耽误了时间。接受小全4000的水电钱，站在小邵的立场，损失最大，做了这么多活，材料人工全损失了，受益者只有小全，他也是做空调安装的，延误工期，和他没关系，接到了活，管他怎么来的呢，只要不损害他的利益，现在我才想明白这个道理，最合适的做法，小邵退点钱，剩下来的事让小全做掉，把钱给他，这样才是最合适的，皆大欢喜的事，于我装修正常进行中，于小邵保本了，于小全，意外挣得一点钱。
而我做为决策者，随他们做了错误的决定，工期延后3天，木工那边道歉，还让小邵损失了。
人心不能直视，决策需要正确，需要站在全局的考虑中
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