参加三节课第二周的作业是关于职业规划的培训，要求提交一份自己学到的关于运营的认识和职业分工等知识；为此对自己关于运营的学习进行了一个小结，本人入坑不久，为了更好的把这阶段内的学习进行总结，特意对我们公司的电商部做了一个分解以便能够更好的阐述自己学到的关于运营的那点事；
1、初识互联网运营
初识互联网运营是公司将线下转为线上，在互联网这个大平台利用一切可以利用的资源和方法将产品触达给客户并且从众多同类产品中脱颖而出，让自己的产品与用户建立关系（即转化）并且长期有效良性的发展下去；用我们老板的话就是想办法把产品用尽一切方法卖给客户，并且能让客户长期持续的支持我们；
2、关于运营的分工
互联网这个行业中，产品更多的是依赖于用户，不同产品所面对的用户群也各有特色，运营在串联产品与用户之间的操作方法也会千人千面，
一家成熟的互联网公司一般会分为：内容运营、活动运营、渠道推广运营、用户运营以及产品运营等；而很多刚刚加入互联网大家庭或者还未成熟的互联网公司内部，运营的分工是因公司结构及产品结构不同而进行分工的，就以我们公司的电商部为例，下面简单进行了一下分解；
（仅供参考）
以上只是我们公司内部关于电商部的一个分解对互联网运营中的主要职能分工进行了一些整合；运营（数据运营和活动运营的合并）、CRM专员（内容运营和用户维系的合并）产品运营从这里我们也可以看出来互联网运营在职能分工上是动态的，而不是像传统行业；
3、运营的成长
互联网运营这个角色很多人会比较模糊不知道干嘛的，但是真正的了解之后发现这个角色真的很有魔性，吸引了一批人又一批的人加入它，成为一名优秀的互联网运营一直是我学习的目标；
从这二周的学习发现这潭水太深了，而我离目标还有很长一段距离，从入门到新手再到内心的困惑直到蜕变转型成功，这条路还很漫长。这里借用黄老师针对运营这个岗位的能力划分图也将是下阶段提升自我的指标：
来源三节课P1课程
不同的阶段所具备的能力不同，常常用一句简单的话概括：能力；如果你还在迷惑学习那些内容，建议参考黄老师的能力划分图；
在面对互联网+的时代，我们也应该不断的转变我们的思维，在适应时代不断变化的同时，还有不断的丰富自己以适应时代的变化和信息的更迭；凡是贵在坚持，相信在三节课的帮助下有一个正确的学习和引导协助我成为一个合格的互联网运营就在眼前；
很高兴在这里跟大家分享我这二周内学习到的关于互联网运营的理解，后期也将不定期的将自己的学习和理解在这里跟大家分享，希望能认识一群有着共同目标的人；
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