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关于计划、参谋、决策的管理定律

关于计划、参谋、决策的管理定律

作者: 可馨职隅 | 来源:发表于2019-10-30 22:41 被阅读0次

一、计划

1,列文定理 :那些犹豫着迟迟不能作出计划的人,通常是因为对自己的能力没有把握。

提出者:法国管理学家列文。

点评:如果没有能力去筹划,就只有时间去后悔了。

2,弗洛斯特法则 :在筑墙之前应该知道把什么圈出去,把什么圈进来。

提出者:美国思想家弗洛斯特。

点评:开始就明确了界限,最终就不会作出超越界限的事来。

关于计划、参谋、决策的管理定律

二、参谋

1,波克定理 :只有在争辩中,才可能诞生最好的主意和最好的决定。

提出者:美国庄臣公司总经理詹姆士?波克。

点评:无磨擦便无磨合,有争论才有高论。

2,韦奇定理 :即使你已有了主见,但如果有十个朋友看法和你相反,你就很难不动摇。

提出者:美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥?韦奇。

点评:1、未听之时不应有成见,既听之后不可无主见。 2、不怕开始众说纷纭,只怕最后莫衷一是。

关于计划、参谋、决策的管理定律

三、决策

1, 福克兰定律 :没有必要作出决定时,就有必要不作决定。

提出者:法国管理学家福克兰。

点评:当不知如何行动时,最好的行动就是不采取任何行动。

2, 王安论断 :犹豫不决固然可以免去一些作错事的机会,但也失去了成功的机遇。

提出者:美籍华裔企业家王安博士。

点评:寡断能使好事由好变坏,果断可将危机转危为安。

关于计划、参谋、决策的管理定律

(内容来源于网络)

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