一、第一节课主要讲了两个大问题
你为什么要创业？
是否需要有一个好的创意才开始创业，还是执行力更重要？
二、先说说为什么要创业？
1.普遍的创业者心态有以下几种：
1)创业后我赚的钱更多了。
2)创业后我能自己支配自己的时间了。
3)创业后的曝光度更高了。
关于这三个问题在某种程度上可以说可以达到这个目标，因为在某些情况下你赚的钱更多了，但是还有很多情况你赚的钱不比你上班更多，很多现实情况是失败的创业者还会赔钱，而且这个概率还不低。
创业后在某种程度上你能更自由支配你自己的时间，但是你创业后更多的情况是你比上班要忙的多，为什么现在很多公司996上班，因为创业公司本来就没有大公司的资金以及实力，你只有拼命，最近听过创业者猝死事件，这也反应了创业后你能自己支配事件，但是更以为着你时间和责任会更重。
创业的曝光度会更多，但是很多情况下坏事曝光度会更大，还可能会有恶意抹黑。
2.相对于这些理由，yc的建议是：
你感觉这个事情必须要你去做，你已经迫不及待了。
世界需要你来做这件事。
拨开创业的迷雾，往往创业是很苦逼的，你没有激情，往往你自己会打退堂鼓，而有了使命感有了激情，你就会变成自燃型人，这样坚持到最后的概率才更大。
3.我为什么要创业？
1）环境改变人，我亲戚中我的两个哥哥没有上过大学，而现在也有自己的公司，每年净利虽然不多，也有几百万，而我上过大学，在北京互联网圈子待过几年的人，现在说实话真的不如他们，为什么呢？
因为自己所在的产业链条不一样，能解决多大的问题，社会就会反馈给你多少财富，我在北京的时候处在打工层，虽然做的也还行，但是从参与社会价值创造的链条上来说我贡献的价值不如他们。
分析完原因以后，那一个字：干。
我不认为我不如他们，那么如何改变呢？那就从改变自己的价值链开始，只有进入另一个价值链才能看看自己到底行不行，自以为不比别人差并不代表真的不差，那么进入价值链用行动证明到底行不行是更有意思的。
2）更重要的是，我想体验创业的过程，可能冥冥中有个声音告诉我，我应该自己干一次，我喜欢体验不一样的人生，所以大学毕业后我没去电力局，反而去了北京互联网公司。
去不同的价值链尝试一次，做一次，做自己，这个是最重要的。
三、创意和执行力哪个更重要？
1.关于创意重要还是执行力重要，不同的门派有不同的观点。
我认为创意和执行力是取决公司成败的两个维度，现在的竞争不是单个维度的竞争，往往是多维度竞争，比较这两个哪个更重要没有什么意义。
2.创意决定你的产品，产品决定了你创业的成败。
现在国内市场的竞争逐渐过渡到了效率之争，创意决定了你是否改变行业链条，而越成功的公司是改变行业链条最深的，微信把运营商的短信可以说打掉了，通话也打掉了很大一部分，重新塑造了新的行业链条。
极致的产品是制胜最大的法宝，微信，苹果都是因为产品好才能成为现在这么伟大的公司。
国内的产业也是迅速的产生好产品，比如马桶盖事件，国内的产品肯定会越来越好，因为之前企业不用把产品做的很好就能赚钱，那就没有做好的动力，而现在随着竞争越来越激烈，产品不好你就会死，这会倒逼企业做好产品，国内产品会迎来一个质量升级。
3.产品对我有什么启发？
对于铜雕工艺品行业现在也进入了一个剧烈竞争的时期，不是做出来就能赚钱了，谁能更高效的做出更好的产品会决定企业最终的成败。
产品质量是我最需要关注的，有哪些最新的技术可以做出更好的产品？哪些工艺能更好的降低成本，这是产品上我最需要关注的问题。
这个阶段的竞争已经变成了效率之争，谁的效率更高谁最后获胜的概率会最大。
小结：
如果产品做的不好，那别的任何方面都不能拯救你！
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