商业的本质其实就是效率的竞争。
效率高的企业一定会干掉效率低下的企业。互联网企业之所以能够赋能传统行业，其实是通过移动互联网来提升传统企业的效率，而并不在于传统企业挂几个APP，搞几个网站就能学得会的。其实是互联网将人力，资产，库存等效率做到了提升。有人的地方就有人效，有场地的地方就有坪效，企业不可能无限制招人扩充，而是要考虑到我招了一个人之后，人效能否保持不变，甚至更大。企业占用的场地就是成本，不能充分使用闲置资源，不能提升密度，不能提升效率，并且还不断地拓展规模，这样的成长是一种快速自杀的行为。
很多生鲜店学盒马以为就是简单的店面装修，货品新鲜；其实其最核心的使其背后智能化的配送，供应链，库存等效率提升，将传统超市的货品周转量提升N倍，以此来降低成本，提升服务质量。
所以如何提升组织效率，比组织扩充规模还要重要，这也是美军一般都是一个班为单位，独立完成任务，团队成员互相协同，共同达成同一目标。头狼的作用其实是不断演练和打磨提升组织效率。
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本文标题：效率为王
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