商业的本质其实就是效率的竞争。
效率高的企业一定会干掉效率低下的企业。互联网企业之所以能够赋能传统行业,其实是通过移动互联网来提升传统企业的效率,而并不在于传统企业挂几个APP,搞几个网站就能学得会的。其实是互联网将人力,资产,库存等效率做到了提升。有人的地方就有人效,有场地的地方就有坪效,企业不可能无限制招人扩充,而是要考虑到我招了一个人之后,人效能否保持不变,甚至更大。企业占用的场地就是成本,不能充分使用闲置资源,不能提升密度,不能提升效率,并且还不断地拓展规模,这样的成长是一种快速自杀的行为。
很多生鲜店学盒马以为就是简单的店面装修,货品新鲜;其实其最核心的使其背后智能化的配送,供应链,库存等效率提升,将传统超市的货品周转量提升N倍,以此来降低成本,提升服务质量。
所以如何提升组织效率,比组织扩充规模还要重要,这也是美军一般都是一个班为单位,独立完成任务,团队成员互相协同,共同达成同一目标。头狼的作用其实是不断演练和打磨提升组织效率。
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