本文来源全天候科技（iawtmt）作者张超 编辑安心，文中观点不构成投资建议。
PC互联网时代，百度、阿里巴巴、腾讯这三巨头成为了当之无愧的王者，其它互联网公司只能在其夹缝生存。
到了移动互联网时代，BAT各自凶猛生长、生态化布局；不过，在他们周围还是涌现出了新的故事——TMD（字节跳动、美团、滴滴）在老巨头的重重围剿下成长为新晋“小巨头”。
随着美团上市、滴滴进入调整期，字节跳动成为了最受期待的一支力量，它甚至被一些人誉为“中国互联网第三极”，还有人重新定义“BAT”，将之解释为：Bytedance、Alibaba、Tencent。
自2012年创立以来，字节跳动在内容创业、企业服务、教育培训、文娱社交等领域攻城略地，依靠“自建产品+投资”两轮驱动，迅速扩张版图，建立起了自己的护城河。据全天候科技不完全统计，截至目前，其投资项目已达57个，足迹遍布海内外。
然而，张一鸣投资的“野心”似乎并不止于此。2018年底，美国科技媒体The Information援引知情人士消息称，字节跳动有意建立旗下首个风险投资基金，规模约为人民币100亿元（约合14.5亿美元）。不过，字节跳动官方对此“不予置评。”
在中国互联网版图上，字节跳动生猛超群，无论是自建的业务，还是投资布局，都看起来野心勃勃，这艘估值750亿美元的“航空母舰”正按照自己的节奏，沿着预定的轨道前行。
01
产品布局
创立以来的7年里，字节跳动业务主要围绕内容产品展开，目前已经形成了庞大的产品矩阵，更被称作为“App工厂”。
似乎从一开始张一鸣就对字节跳动有个较为清晰的产品规划：延续此前的工作经历，从自己熟悉的地方先做起，通过信息聚合产品积累流量和用户，接着逐步完善用户账号体系，最后切入社交网络这个互联网流量池。
“从公司层面不要和别人的核心领域去竞争，这样会牵扯你很多的精力，也没有优势。从另一个角度讲，除了竞争外，不做别人做得好的领域，要做另外的领域。”这是张一鸣最初做产品的思路。
成立之初，字节跳动试水了“内涵段子”、“搞笑囧图”等产品，鲜明的产品特点让这类App迅速积累了数十万日活跃用户，更为后续产品的成长奠定了基础。
2012年8月，字节跳动发布了资讯类App——“今日头条”，依靠“内涵段子”前期积累的人气导流，当年底“今日头条”就积累了100万日活用户。
“今日头条”的出现第一次让外界注意到了字节跳动，更重要的是，它为字节跳动未来的发展提供了一套差异化的发展路径：基于算法的个性化推荐和爆炸性的流量。
巨头们对字节跳动的态度也随之发生了翻天覆地的变化，由最初的看不起、看不懂，到后来明白过来已经压制不住了。虽然，百度和腾讯也推出了基于推荐算法的资讯类App，但市场已经没剩多少空间了。
据公开信息，2014年，“今日头条”顺利进入第二梯队，成为国内主流新闻资讯客户端之一；2016年9月，它已经超越腾讯新闻，成为中国新闻App Top 1，活跃渗透率达15.13%；到了2018年3月，“今日头条”日活用户已经突破2亿。
2016年9月中国新闻App Top 10（图片来源：猎豹全球智库）
对字节跳动而言，一款产品的DAU高到某种程度，就不再是一个单纯的App，更是一个“流量航母”。像“内涵段子”为“今日头条”导流一样，“今日头条”也成为了字节跳动越来越多新生产品的首批流量来源。
其中一个重要的表现就是短视频产品。2016年，字节跳动先后孵化了主打PGC的“西瓜视频”和主打UGC的“火山小视频”；同年9月，又推出音乐短视频平台（后改为社交短视频平台）“抖音”。值得一提的是，“今日头条”在此之前就在其App内培养了用户观看短视频的习惯，从而为短视频App积累了第一批用户；之后更是共享算法、相互引流，以实现协同效应。
据字节跳动党委书记、副总裁张辅评透露，截止到2018年10月，“抖音”国内日活用户已经突破2亿，月活用户突破4亿，成长为继“今日头条”之后“头条系”又一流量池。
2017年，字节跳动开始了国际化布局，除了投资海外内容资讯和短视频产品，它还推出了自建产品的国际版。公开数据显示，2017年11月，抖音国际版“Tik Tok”在日本App Store免费榜排名第一；2018年1月，Tik Tok又在泰国App Store获得总榜第一；2018年10月， TikTok成为美国月度下载量和安装量最高的应用，在美国已下载约8000万次，全球已下载近8亿次。
经历了爆发式增长和流量剧变后，字节跳动近两年也开始尝试多个领域的业务。
比如试水社交，推出微头条、多闪、飞聊等产品；布局互联网教育，上线K12英语教育产品gogokid、AIKID、大力课堂等；涉足游戏，在今日头条上线“今日游戏”模块，抖音上线“音跃球球”小游戏，收购上海墨鹍等。
在字节跳动布局产品的过程中，还会引导用户注册账号，建立一套用户账号体系。对于用户而言，一个账号可以登录头条系所有产品，使用起来更为便捷；对于字节跳动而言，统一的账号体系，不仅能帮助产品矩阵达到协同互推的作用，还能更全面了解用户需求，最大限度挖掘用户价值。
以抖音为例，它在探索期内的定位是做“专注新生代的音乐创意短视频”，视频时常限制在15s内。对于爱赶新潮、乐于尝鲜的年轻人来说，这样的定位具有较强的吸引力。而当产品进入增长期，抖音的主力用户群体年龄段从早期的18岁到24岁，上升到了25岁到30岁，这也就意味着受众从大学生群体转为年轻的工作族。抖音的定位也随之改变为“为记录美好生活提供原创视频上传和发布的短视频平台”，在内容层面也向着更加主流化、多元化的方向转变。
抖音用户画像（图片来源：艾瑞指数）
外界有人将字节跳动比喻为“APP工厂”，张一鸣似乎对此并不认可。“外界对我们有很多描述，说字节跳动是个过于理性的公司，张一鸣是一个过于理性的人，什么AB测试公司，App工厂之类的，我非常不认同。”他认为，字节跳动是一个非常浪漫的公司，这种浪漫体现在“有生命力、面向未来、拥抱不确定性、保持可能性”。
02
投资版图
在巨头林立的中国互联网江湖，要想突出重围并不容易。从过去的实践看，张一鸣的路径是，先成立内部产品线，定义公司主营业务；然后依靠产品获取巨大的流量池，与巨头瓜分存量市场，谋求变现。
在字节跳动产品矩阵形成后，这架巨型流量吞吐机还开始了对外投资扩张的道路。
字节跳动现在的投资布局大致可以看出三条线：第一条是与主营业务相关的，在内容资讯和社交社区领域布局；第二条线暂时与主营业务不太相关，如教育、金融、游戏等领域的投资；第三条则属于从策略层面考量的财务投资。
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