跟前同事A在吐槽同事B，B是新加坡人，现在按照美国时间表上班，不仅仅日夜颠倒，还跟了一个非常厉害的老板。这个厉害的老板给B分了很多活儿，于是B常常跟A吐槽老板的不是，说自己经常每天只睡3个小时，苦不堪言。这位同事B其实是一个非常好相处的人，第一印象给人的感觉非常勤奋，之前因为工作的关系也是跟他有很多的交集。只是他在这家公司的晋升之路却非常坎坷：跟着亚洲区的副总裁混了8年，最后只混到一个助理经理的角色，这在他看来应该是远远不够的，所以中间有一段时间马来西亚的工厂缺一个财务经理，他想要换到那边去，谈都谈好了，最后副总裁临时一念，放走了这么好的人不可以，所以又继续跟着副总裁混。8年之后实在受不了，就转去另外一个team，跟着一个总监干活。这位总监也是个狠人，5年之内从经理直接变成了总监，听说最近又升成了高级总监。按理说直接上司升职这么快，B再怎么着也可以稍微鸡犬升天一下，然而B现在不仅每天深更半夜的改PPT，title也是没什么变化，只是从助理经理换成经理头衔。工作内容杂七杂八，没有一样特别拿得出手的绝活。
到底是为什么会导致B在这个世界500强混得这么不如人意呢？
我曾经深深反思过自己是不是也是这样的人。
同事C曾经给他们这样一个评价：A从来都没有在任何人面前说过一次直接上司的坏话；而B逢人就吐槽上司不好的地方。所以每个跟他聊过天的人都知道他老板那里那里不好，而在外人看来，这些不好的地方并没有什么特别恶意或者不合常理的。因为在正常的会议中，这位大佬表现得非常好，把整个公司的当作自己的公司一样去看待，任何不合理的支出，不合理的变动都会提出来，所以这位副总裁也深得营运总裁的心。两位大佬合作非常愉快。
然而这位同事B作为助理，如果需要上位，总是要有一些非常亮眼的地方吧，可是他在会议上从来都不发言，他追着下面的人需要数据的时候也总是以老板的名义在追，虽然他很忙，但是从来都没有让别人知道他在忙什么，有什么成就，所有的项目都是老板提出来的，成就也将是老板的。
当时我在这个位置上的时候也有这种担忧，当我第一次想要在各位老板都在线提问时，心跳得非常厉害，我明确知道那时第一步，也是最艰难的一步，当时问了什么问题，我已经全然忘记，但是当时的面红心跳的样子仍然记忆尤新。在日复一日重复着同样的会议中，我也终于学会了站在老板的角度看到的问题，用相同的视角去看待不同工厂的不同报表，总会发现各种问题，而有能力去提出这个问题，然后又可以拥有资源去解决他的时候，我们总将会过得更好，也进步了。
所以给B同事给我的反思是
1. 如果要进步，必须在每日纷繁复杂的日常工作中挖掘可以让自己闪光的点，哪怕只是一点点，也将让我们出类拔萃
2. 学会去欣赏和学习比我更厉害的人，他们也是凡人，也会有各种各样的脾气，各种各样的缺点，然而能使他成功的那一点值得我学习，值得我向他们靠近。而那些我抱怨的地方，回过头来那，那是多么不值一提。
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