绝处逢生
离职之后，一直用微信跟前同事们保持着联系，不是急事就很少直接打电话了。离职之后，原来公司也发生了很多的改变，现在正是行业的转型期，也是公司的变革期，近几年都是转型升级的关键。只有转型成功才能活下去，所以公司内部也逐步开始了一系列的变革。
纪律越来越严，工作越来越多，还是不可避免地出现一些岗位忙死，一些岗位闲死的情况，其实也不是岗位问题，是内部权责不清晰导致的分工不明确。
没人干的所有事情最终都落到了运营的身上，所以很多同事觉得付出与收入不成正比，没有打算向上爬，而是打算佛系地留在最基层算了。一下班就能事不关己，这样的情况很明显不利于公司的可持续发展，员工看不到希望，只留下一个“混”字，逐渐形成“劣币驱良币”的情况。“不让老实人吃亏。”终究还是变成了一句口号，这让多少实干的同事寒了心，每天都有干不完的工作，也有四面八方扑面而来要应付的琐事，还有多少精力留给自己成长？
人才是企业发展的基石，人力资源的合理安排才能为企业创造更大的价值。管理者当然明白这一点，但是他面临更多的业绩压力，只能不断地向下施压，无论哪个岗位都面临着更繁重的任务，更难的挑战。
既然这么不好，为什么他们还敢如此做？就是有恃无恐，你想走而不敢走，外面的还大把人挤破头想进来。
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