周末去散心，在静安寺看到了移动互联网进化的痕迹：扫码烧香，扫码祈福。甚至在佛殿前面的广场上，立起了一块大屏幕，用于显示动态心愿。也算是景点在“与时俱进”吧。
心愿云大屏
只可惜进门售票，依然是现金交易，不支持支付宝或微信支付。不过没关系，咱有的就是钱~！（傲娇脸）
仔细研究了一下，发现这块大屏并不简单，从智能硬件到移动互联网，业务线构造闭环已经初见成效。
心愿云的云许愿：
试着摸索了一下心愿云大屏，发现有以下几种产品路径，可以达成扫码许愿：
方式1，买门票入寺——打开微信对着大屏二维码扫码——进入祈福界面，填写心愿（哦吼！免费！）——完成祈福
方式2，关注上海静安寺的公众号——菜单点击祈福进入——进入祈福界面，填写心愿——完成祈福
方式3，关注心愿云的公众号——菜单点击祈福进入——进入祈福界面，填写心愿——完成祈福
社交与电商模式探索
在主流程之外，心愿云还提供了以下的增值服务产品，涵盖了个人定制、社交、电商等功能：
1，祈福成功，点击“免费生成福卡”——上传照片——生成一张福卡——可以自行保存也可以发给亲友
2，祈福成功，点击“随喜结缘”——进入商城——选购静安特色的茶叶、红绳等礼品，可以使用微信支付也可以选择快递到家（如果门票也能微信支付多好！我亲眼看见售票处有人拿着手机却没法进入，只因没有带现金）
有益的互联网+智慧文旅尝试
整体的心愿云系统，构架还是相对简洁、克制的，基本的主线流程清晰。我在现场看了一下，扫码以中年青年为主，偶尔有老年用户使用，现场也没有配备讲解员，但大家使用起来还是比较习惯的。
优点肯定是很明显的：
1，互联网+更亲民：对于静安寺这样的一线城市热门目的地来说，拥抱互联网总不是一件坏事，也让传统的许愿享受了一次“云服务”，也更贴近了年轻用户的使用习惯。大屏摆放的区域和环境融合，并无违和感，相对于手机的小屏幕，身临其境看到自己的愿望“上屏”、“上云端”，还是很有视觉冲击力的，也符合当下提倡的“智慧旅游”、“智慧文旅”概念；
2，随时随地许愿的诱惑：互联网产品带来更低的支出成本，常规许愿，需要购买50元门票进入（国定假日以外的初一十五香期免票），使用心愿云，可以随时随地许愿；
3，加强社交分享：普通的许愿，较难去进行分享，一般是拍照表达到此一游。使用心愿云以后，生成福卡可以很自然地发送给亲朋好友；
4，增值服务比较有特色：从免费许愿到收费购物，过渡的比较自然，也贴合用户想要许愿好运的需求点，也并不生硬惹人嫌弃。
缺点也必须要指出：
1，静安的产品藏得比较深，如果不是偶然点入，不知道还有红绳、佛茶等特色商品可以在线购买、快递到家。可能是担心破坏公益属性的许愿，但我认为大可不必扭扭捏捏，只要这些产品具备特色、质量过硬，能传达文化精气神，应该更骄傲地展现给用户。例如故宫博物馆的文创产品，做出自己的特色来，吸引用户并赢得口碑。
2，社交关系还比较初级，比较弱。特别是许愿带有一定的隐私性，并不是所有人都愿意主动分享给朋友圈的朋友。（但都愿意上屏，毕竟展示场所特殊嘛）
3，获客成本比较高（相对于大屏的估价），如果能长期摆放，长期引流获客的成本还是可以接受的。
思考延伸
心愿云大屏的模式，目前在国内还属于空白，相对于大屏和手机端的技术门槛来说，BD门槛可能更高一些。
考虑到市场上大屏加上定制仿古外观的报价，推测成本价在数万元一块，加上日常的少量电费、损耗等，要靠小额付费来回收成本可能比较困难。可行的几个模式：
1，强化电商，以社交关系+电商来增加收入
参考拼多多模式，在中国传统节假日，利用社交关系来打造爆款营销事件。风险点其实说白了还是不能触犯微信的底线。
2，大范围铺点，规模化生产降低成本、降低获客成本
大屏、外观设计等，开模的费用不菲，但如果订单能达到数十个、数百个，单个成本就能降低。
3，提供个性化的定制服务，以优质的增值服务来吸引付费用户，例如：服务包，VIP展示等
例如王者荣耀的皮肤收入，就是很重要的一块收入组成。
4，广告上墙服务，文化演出、活动、公益等信息展示，以免费带收费，以收费养公益
大屏的信息源可以多样化调整，例如旺季来许愿展示，淡季可适当轮播公益信息，让大屏承载的信息更有温度、更有情怀。适当的收费上屏，也并不是不可能！毕竟智慧文旅涵盖的并不仅仅是旅游与文化，完全没必要画地为牢，可以集思广益，拓展思维，发掘更多的应用模式。
PS：由于较多考虑经济、商业因素，以上延伸思考的几点，更适合旅游景区，尤其是传统文化景区、旅游景点。
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