所有在互联网行业的人都知道，做产品要单点、极致。看过几本书，刚毕业的学生也知道单点口碑极致，可是有几个知道怎么做到极致？？
公司产品早会，老大提起这个问题，并提出他自己的见解，我听了也有些心得。本文对为何要这么做单点，做了一些整理。
为什么要做单点，要做极致：
1) 市场供给
市场上如果只有A，那大家只能买A，即使做得烂，也只能去买；但是市场上ABCD..一堆，消费者会很挑剔，一点不满意可能他就会转向竞争对手产品。比如APP应用，市场上各式各样的APP几乎充斥了整个互联网。用户的可选项太多了，一旦用你的不爽可能就会卸载。
2）精力、资源
100%的精力和所有资源投入到多个点，与全部投入到一个点，效果一定是不一样的；只有聚焦在单点上，才更有可能做到极致。比如一个按纽怎么去打磨，一段文字怎么去变化，就是在一个点上能做到非常极致的阶段。这与好的产品都是打磨出来的理论及其相似，其实【被大家认可】的理论都是相通的把。
3）战略
单点是一种战略，单点做到极致，等待可以收割市场或者占据垄断地位时，就可以以点带面，形成大的态势。
4）差异化定位
做成单点，也才能够容易形成产品的差异化定位。只有差异化定位才能更加占据用户的印象，一定要和对手显得不同，一定要占据用户脑海里那一点点方寸，这种不一样对于很多产品来说就是核心卖点。差异化竞争的本质是在用户脑海里留下不一样的印象，然后在这个印象里，解决他想知道的问题。市场上APP很多，一定要占据用户头脑中的一席之地，比如网购化妆品往往能想到聚美优品。
5）同系列产品
同一个公司出来的产品，做单点功能，那么就不会和自己的产品系列形成竞争。比如：题库和搜提就是两款不同的产品，在各自的定位都能做到极致口碑，如果做到一个上面就会比较难定位清晰。
怎么做到极致？
了解到为何做单点，确定产品的核心定位，差异化定位。
1）把所有的精力和资源投入到做单点，投入到差异化功能。比如搜题类产品，它是一个工具性产品，用来搜题目：那么它的核心指标是：速度快，搜题答案准确，因此所有的功能规划都可以依这个定位来展开。
2）打磨产品，打磨产品的每一个细节。极致的产品背后都是极大的投入，都是千锤百炼改出来的
3）了解竞品，了解行业态势，把握用户核心需求。
其实总而言之，就是把全部精力和资源投入到单点，打磨产品上。
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