“一骑红尘妃子笑”，背后故事知多少？马伯庸的《长安的荔枝》，重现了当年的荔枝运送之路。
书中，小吏李善德在成为“房奴”第一天，就遭到众同僚算计，糊里糊涂接下了出任荔枝使的任务。任务要求，在三日内把鲜荔枝从五千里外的岭南运到长安，并保持新鲜的口感。
然而，以当时的交通条件，完成此事几近天方夜谭。这哪是美差，分明是高悬头顶的达摩克利斯之剑。一连串跌宕起伏故事就此展开。
李善德背水一战，最终完成了差使。他是怎么做到的？跟着李善德，学习四个顶级成长思维。
第一，死磕到底，化不可能为可能
分明无法完成的任务，最终死路一条，李善德绝望至极。在官场好友暗示下，想到可借此头衔横行无忌敛财还贷，为妻女留下家产，李善德立马打起精神。
更何况 “既是退无可退，何不向前拼死一搏？” 李善德走马上任，钻研交通地图，选出最佳运送流程。
地方官不配合，只好听从商人倒卖通行符牒换取支持，好不容易设计出荔枝保鲜方案。
当他拿着转运之法回到京城争取“风投”的时候，不但四处碰壁，还差点落入他人囊中，幸而冥冥中见到关键人物-宰相杨国忠，在高人指点下取得高层支持。
及至投入实际运作，竟然出现“逃驿”，李善德没有气馁，及时调整流程。
困难重重下，但只要想到妻女和在供房屋，李善德又立马勇往直前；只要还有一线生机，只要还有一口气，就死磕跟进，竟能绝处逢生。
在我们实际工作中，项目打结进入死胡同是常有的事，往往成功之人就是那些绝不放弃、坚持不懈的人，只要终点时限未至，就存在反转的可能。
第二，借势而为，蓄势显势势不可挡
李善德在运送荔枝的过程中，学会了利用周围的人和资源。这种借势思维不仅帮助他解决了眼前的危机，还让他在官场中积累了宝贵的经验和人脉。
李善德每一次绝处逢生，都离不开高人的指点和暗助。这么大的转运项目，那要多少财力物力人力，单独个体绝对不可能组织运筹所有的力量。
整个转运流程运作起来，有高层庇护（圣旨、银牌）、有基层疏通（地方官通行符）、有商人财力支撑（购置物资）、有智者指点迷津。
《长安的荔枝》中就有一行佳句，“做官之道，其实就三句话：和光同尘，雨露均沾，花花轿子众人抬。”
借势包括借力和借智。借力指的是借助他人的力量来实现自己的目标。借智则是借鉴他人的智慧和经验，为自己的发展提供智力支持。
现代社会中，每个人都有自己独特的资源和优势。通过借势达到资源共享，可以快速扩大影响力，从而在事业上取得更大的突破。
正如胜者为王，“王”字核心就是平衡关系。做事的人立在中心点，打通上下左右的关系，运筹各方势力，甚至一个地方掉链子还能有后备人选和后备方案。
取得最高层级的支持，是借势的重中之重。功劳在领导，苦劳默默吞，多少前辈就是这样厚积薄发，最终立于人前。
第三，破局突围，换个维度柳暗花明
为了测试荔枝保鲜时限，李善德设计了四队骑手分四路同时出发，通过信鸽报信把每个转折点荔枝状态记录格子图，从而甄选出最优路线。
当李善德发现实际行程有异，荔枝变质很大可能还没到冰镇就提前发生。一个噩梦让他茅塞顿开，“那么，荔枝赶不到冰块所在之处，就让冰块去找荔枝！”
山不来就我我便去就山，路不通我就另外开路。日间不断的思考，令睡眠都处于工作状态，令梦境都暗示解决方案。
由此看来，可不要忽视每一个奇怪的梦境。每天早晨醒来，我们用几分钟的时间，重温一下昨晚的梦境，说不定里面就藏有破解白天困局的乾坤呢。
正是多维度的思考，令李善德逐步克服了各种障碍。这种破局思维也使他在官场中迅速成长，从而能够应对各种复杂的情况。
第四，事必躬亲，实践真知扭转乾坤
整个故事，最令人感动和佩服的是李善德逢事必亲历，对每个流程环节都要亲自测试跟进。这真是一个实实在在具体做事的人。
李善德亲自上路了解转运行程，亲自前往岭南果园实地了解货源，亲自调试保鲜技术，亲自跑部门要财权要费用。
荔枝正式进入转运，李善德亲临驿站检视推进，果然被他发现人去站空的“逃驿”事件！如在这节骨眼上掉链子，整条运输线将会崩掉，前功尽弃啊。
由于之前已实地摸清环境，李善德马上找到解决方案，留下自己的良驹，自己徒步翻山到下一个驿站继续跟进！
所以，要做事还得从最具体的事做起，亲力督进。所有的“急才”都不是空穴来风，纸上谈兵、眼高手低永远掌握不到事物的实质，更谈不上做成事。
（结束语）
做事，成事，关键巧做事。做事不仅仅限于事业职业，组建家庭、养育儿女、孝顺老人等等所有的生活都是同理。
从巧做事到轻松成事，每个人都需要不断吸收能量，在成长中顿悟。就如荔枝有多种吃法，无论荔枝鲜、荔枝煎、还是荔枝酒，款款都是补品。《长安的荔枝》深藏的这四个顶级成长思维，或许能助你有所启发。
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