我们继续系统的课程《九件必须要做的事情》。
今天我们来看一下第八件事，对人谦逊。
前美国农业部部长以色拉本说啊，骄傲呢是谈论谁是正确，谦逊是谈论什么事情是正确的。
帕克威廉姆斯，他有一本书呢，关于谦逊，他是这样表述的，谦逊呢就是在一个高尚目的的基础上，知道和应用你的长处，来为别人的利益服务，谦逊的领导者不是弱者，而是强者，他不会只顾自己，而是专注于最好的利用自己的长处为别人的利益服务，谦逊的领导者，不是更晓得为自己着想，而是为了完成一个有价值的事业，而选择为别人着想。
所以呢，我们都喜欢和谦逊的领导者相处，因为他们能带出我们内心最好的东西，他们关注我的目的地，我的贡献，我的能力，以便去完成我自己设定的目标，那怎么培养谦逊的态度呢？
有四个实用方法：
承认自己的弱点，然后呢耐心对待别人的弱点，乐于接受纠正的意见，最后是把聚光灯照在别人的身上。
哈佛教授珂莱尔·威斯特说，谦逊意味着两件事情：第一呢就是自我批评的能力；
第二呢是让别人闪耀，给他们肯定，赋予他们力量，那些缺少谦逊的人，你发现他很独断，很自负，他们用批评指责别人来掩盖内心深处的不安全感，别人做的不够好呢，他会不满意，如果别人做得很好了呢他会觉得别人的成功，牺牲了他们自己的名誉和光荣，他也会不高兴。
而一个人保持谦逊呢就是领导者认识到自己并不比他的追随者更优秀，魅力就是领导者认识到自己的行动比他的追随者的行动更重要，作为领导者呢，我们必须努力拥抱谦逊和魅力。
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