一个公司，隐藏着创始人多少说不出口的秘密

一个公司，隐藏着创始人多少说不出口的秘密

摄影：幸子

一个公司，隐藏着创始人多少说不出口的秘密

第一元素：欲望／价值观之一

这是极简商业的五大元素。我们先来看最核心的部分，欲望/价值观。

这是谁的欲望和价值观？当然是公司的创始人，或者是公司的灵魂人物。通常这两个身份指向同一个人，但是也有少部分的公司情况不同，特别是生命力持久的大公司。任何原则必有边界，极简商业的原则也只适用于大部分的小公司。所以我们只能讨论第一种情况。

欲望/价值观，是极简商业模型最核心的部分。但它是隐藏的，通常看不见，很难表达，甚至，可能是一些说不出口的秘密。

一个公司或品牌是如何诞生的？它来源于创始人的头脑，一个想法，一个观念，一个欲望，或者一个冲动，比较正能量的词叫做梦想。不管叫的什么，我们通通把它简单归结为意识。

量子物理学家阿米特.哥斯瓦米博士，在他的《量子创造力》一书中明确地表达，意识具有能量，意识是创造力的源泉。当人在头脑产生一个意识后，就像产生了一颗种子，这颗种子在人的头脑中生根发芽，如果持续关注这个意识，就等于给它源源不断的养份，最终这颗种子会破土而出，成为一个真正的物质。

所以一个公司能够诞生，来源于创始人的意识，来源于他的头脑，来源于他的欲望和创造力。但是，我们每天在头脑中产生无数个意识，为什么很少会转变为真正的行为？原因就是这颗意识的种子得到了欲望的养分，持续的关注就是能量。种子只有得到足够的能量，它才能积蓄力量，最后破土而出。

我们看到很多大企业家的故事，在回顾他们创业的源动力时，都会提到一个核心的词：初心。正是各种各样的初心，让他们产生了源源不断的动力，奋不顾身地开始创业，勇敢地投入未知的未来。

每个创业者的初心都不同，可以简单分为以下几类：

1、 一种谋生的方式，解决自己的生存问题——生存欲望

2、 想拥有做老板的掌控力——权力欲望

3、 想要不被约束的自由——自由欲望

4、 想要赚大钱——金钱欲望

5、 想要为在意的人，爱的人解决难题或痛苦——爱的欲望

6、 想要有名望，名声，名气——名气欲望

7、 有慈悲心，奉献者性格，想要为社会和人类做贡献——奉献欲望

8、 想要自我成长，实现自身的价值——自我实现欲望

9、 好奇心，游戏心态，想通过商业实践、检验自己的创造、创新能力——创新欲望

欲望，没有高低之分，初心也没有好坏之分。大部分的创始人可能同时拥有几种的欲望或者初心。只要创始人能够清晰地了解自己的欲望，明白自己的初心。在创业的过程中，没有忘记自己的初心，或者不断修正自己的欲望，让企业的发展，和自己的欲望相匹配，两者相协调，不会让创始人感受到痛苦。但是，如果企业的发展没有满足自己的欲望，或者创始人根本不知道自己内心隐藏的欲望，两者不相协调。这时候，创始人很可能会陷入痛苦之中。

创业为什么那么累？为什么那么苦？因为在创业之初，你根本没有好好地问过自己的内心，你创业最大的欲望是什么？你出发的初心是什么？如果没有认真地思考这过个问题，没有了解自己潜意识的欲望，而是人云亦云地认为创业是为了理想，创业就能赚钱，其实只是一个自欺欺人的说法而已。

明明只是不想去打工，找到一个自己养自己的生存方式而已，却认为做老板权利很大，很有面子，不顾成本地请很多员工，让自己有面子，结果导致工资也发不出。

明明只是想赚大钱，却大谈什么理想、使命，忽悠员工忽悠消费者，背地里却做一些为了钱不择手段的生意，导致失去诚信。

明明只是为了想出名，为了自己有面子，完全不顾及公司的成本跟发展方向，去做一些有名无实的事情，导致公司公司连年亏损，合作伙伴和员工怨声载道。

明明开公司只是想玩一玩，体验一下人生，却误以为自己是改变世界的大英雄，最后不但改变不了世界，还被世界改变成为一个失败者、穷光蛋。

每一个公司，隐藏着多少创始人说不出口的的欲望？

那些非常清楚自己内心的欲望，非常了解自己的初心，并且能大声地表达出来，坦坦荡荡地呈现在合作伙伴、员工和全社会面前的创业者，用极度透明，极度坦诚的方式，说到，做到，这是最大的知行合一。这样的创业者一定能够得到员工、合作伙伴、消费者，甚至全社会力量的支持，一定会把企业做大做强，成为最终的成功者。

这是欲望能量最大的创业者，这也是极简商业原则最简单、最有力量的第一原则。

一个公司，隐藏着创始人多少说不出口的秘密