有关我们能力极限的错误信息几乎无穷无尽，我们都是这些错误信息的受害者。我们频繁地接收这些信息，大部分人别无选择，只能信以为真。问题在于，这些信息的内涵与你进入无限可能境界的追求背道而驰。——吉姆·奎克《无限可能：快速唤醒你的学习脑》
吉姆在《无限可能》中所说的，与进入无限可能背道而驰的，那些有关能力极限的错误信息，我们可以称之为“限制性思维”。
那吉姆为什么说我们都是限制性思维的受害者呢？因为生活中，处处存在限制性思维。
很多职场新人谈到，会害怕在公司会议上发言，这其实就是一个受限制性思维影响的典型例子。我们可以细致分析一下，害怕在公司会议上发言的职场新人们，真的是害怕在会议上发言吗？
大部分都不是，他们害怕的是发言不够完美，会带来不好的后果。他们害怕在公司会议上当众出丑，他们怕领导或同事们笑话他们。
但事实上，每个对工作认真负责的员工，在认真思考工作中的问题后，发表的意见，通常都是具备参考价值的，哪怕有人反对，也不一定就会出丑或被笑话。
总的来说，那些会害怕在公司会议上发言的职场新人，就是限制性思维的受害者，因为他们对“我在会议上说不好话”的结论信以为真，于是变得很不自信。而越不自信，当然越做不好，做不好再发展成更不自信，恶性循环。
吉姆在书中建议我们找到自己的罗杰·班尼斯特，从而不再做限制性思维的受害者。
班尼斯特是一名长跑运动员。1954年以前，人们普遍存在这样一个认知：人类不可能在4分钟以内跑完1英里（约1.6公里）。
结果当年5月，班尼斯特用3分59秒的成绩，证实了人们之前的认知，是受了限制性思维的影响作出的错误判断。
此后，因为从前的限制性思维被打破，越来越多的长跑运动员，又一再打破班尼斯特的纪录。
所以，别再做限制性思维的受害者了，我们需要的是打破限制，继续前行，唯有如此，才有无限可能。
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