慢慢习惯了在这里写写当天总结。
业绩的绝大部分追赶仍需专业团队提升自己产出来完成,靠其他部门帮忙完成,观望就可以了。了解了其他部门真正没动力去达标的原因后,传达该传达的政策,其余的仍然赶不上来就不应该多放心血在其他部门身上。应该多把时间放本部门营销团队上才是正理。
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业绩的绝大部分追赶仍需专业团队提升自己产出来完成,靠其他部门帮忙完成,观望就可以了。了解了其他部门真正没动力去达标的原因后,传达该传达的政策,其余的仍然赶不上来就不应该多放心血在其他部门身上。应该多把时间放本部门营销团队上才是正理。
本文标题:day4九月活动
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