最简单的时间管理

最简单的时间管理，清晨订下三件事。有个例子值得注意。比如你可能看到三件事可能是“见XX”，但是他心里的思考呢？他可能要思考：“这次见面的目的是什么？希望达到什么结果？什么情况和指标，就意味着我达到了？”这样一来，一件“下午三点见人”的任务，就变成了：

“希望见到对方营销的副总，第一是让对方理解新精英是干吗的，我也理解对方的业务，第二是希望就交换流量达成一些共识，但是不需要具体推进日程。第三是希望让对方理解双方各自的优势，让下一次见面之前可以自己回去和团队沟通。最后是希望私人上，列出这个人的1个优点1个兴趣点，看能否交到一个朋友。”

然后又给自己提出指标：

“希望能够用三句话简述自己和对方的产品、优势、商业模式。对于交换流量的事情可以在手机上打出3～4个意向，邮件确认下；简单地说清楚双方的优势，以及准备会后团队的邮件。找到一个双方都可能感兴趣的领域，一起约着玩儿。”

这件事情让我注意到，不要只看到行为，只模仿行为。要看到行为背后的本质。犹其是自已没有改变时。

比如，比如学习时看见某些人定的目标是，生物作业要完成。那么我这是只看到了他的呃，简单的行为目标。但是本质他为什么要定下写写完这个生物作业呢？他有可能是时间有限，作业完不成。然后呢，又因为生物呢要参加考试，所以给自己定了一个目标，就是生物要完成。但如果你是一个生物学科学的非常优秀的人，你就不用找这样的目标。

也许我这个例子举的不太恰当。但我想说的就是，不仅要看到表面的。更多的是深层次的思考。就是我们没有看到的。做事情最核心的能力，穿透力。

行走不歇，遇见更好的自己。