读逻辑思维《骆驼策略和兔子策略》后感

最近的一期的逻辑思维《骆驼策略和兔子策略》听完之后让我受益非浅。

之前的我做事就是考虑太久准备太充足，往往导致成本太高，最后结果还不一定去乐观。

在听完看完这期的逻辑思维后，我感觉重新刷新了我的认知，原来做事情的策略有两种，一种是“骆驼策略“，就是知道自己要穿越沙漠，所以要长很多肉，用驼峰储存很多脂肪，做好准备再上路。还有一种是“兔子策略”，一次只能吃一点草，那就沿途边吃边走，边找目标。

在高风险时代，骆驼策略是必要的；而在我们这个低风险时代，兔子策略没准也是明智的。

凡事做过度的准备，这是过去社会的一种常态。

但是，这件事情正在起变化。原因很简单，行动的风险正在普遍降低。

之前罗胖就在《计划的用处》中提到，计划不是用来不折不扣地实现的，而是恰恰为了应对变化：一个计划制定的过程，本质上是一个统一上上下下的意志和决心，明确战略方向的过程；而是让临时应变者可以有一个资源框架可以利用；形成一个个小型的执行模块。

以前觉的只有完全准备好了，万无一失了，然后才开始开，这才叫靠谱。那些边干边准备的，总会有很大的风险。其实也不能完全肯定“骆驼思维”，而关于“兔子思维”的理解，我也从两面考虑，兔子边行动边储存食物，或许前路一片光明，路旁有很多草，那担心挨饿是多余。但如果兔子走的是一片荒芜的地方，没有草，也没有储存食物的它又该怎以办。

所以当今社会，即使风险看上去越来越小，但风险还是不可避免。“骆驼思维”“兔子思维”，各有益处，兔子思维，即使在小风险社会可以使用，但兔子也要清楚自己的目标，找寻正确的路线，才不能挨饿。