G总跟我们说现在情况刻不容缓,要我们尽快掌握熟悉全业务流程,了解产品实现内容,不能被四大咨询牵着鼻子走。
他们咨询就像画一栋大楼,只是把形状画出来,看上去没啥问题,却无法落地,具体图纸还得我们来把关。
难度很大,相当于上一套erp的梳理难度,项目不易啊。
趁着一段时间赶紧恶补相关内容,和四大继续battle。
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本文标题:强大:落后就要挨打
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