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精深营五月沟通力第二组

精深营五月沟通力第二组

作者: 高高_4dae | 来源:发表于2017-05-08 19:24 被阅读0次

    摘自《提问的威力》

    当我们问对方“为什么”的时候,容易给人

    造成抵触情绪,因为这会让对方感觉我们是

    在质疑他做事的动机。所以,当您总是问

    “为什么您要那样做呢”,对方很自然地就

    会开始自我辩护,这一点儿也不奇怪。

    解决办法:不问“为什么”,改问“是什

    么”。

    我们很容易就能把问句中的“为什么”改成

    “是什么”。下面这些例句就是把“为什么”

    改成了“是什么”,从而轻易消除了教练对

    象的抵触情绪。

    “您为什么要拒绝那份工作呢?”

    改为:“您拒绝那份工作的原因是什么呢?”

    “您为什么觉得她会那样回答呢?”

    改为:“是什么原因让您觉得她会那样回答

    呢?”

    “您为什么不能和他谈谈呢?”

    改为:“您需要和他谈些什么呢?”

    I  把“为什么……”变为“……原因是什么?”提向的改变,将质疑交为助推文流。不管是谁,被质疑都不是件令人愉快的事。如果对方在沟通时就有抵触情绪,怎么可能好好听进你的话,可以想象,沟通应该不会顺利。

    A1  女儿考试没考好,无精打采的回到家里,我问女儿:为什么没考好。女儿低头半天不说活。

    A2   再遇到女儿没考好时,我会把问题变为:这次没考的原因是什么?我们来分析一下好吗?

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