一，烟囱式建设
目前it系统基本都是烟囱式建设，导致
1、重复建设重复投资；
2、打通系统成本高昂，边界沟通成本高；
3、业务和服务能力沉淀慢。
二，阿里中台战略
阿里中台战略通过整合阿里产品技术和数据能力来打造强大的中台能力，进而形成“大中台，小前台”的组织和业务体制，使前台业务更加灵动、敏捷，打破烟囱式建设，以便更好应对未来新商业环境带来的机遇和挑。
三，中台建设其本质是服务共享。
a.服务共享即面向服务的分布式计算；服务间松耦合；支持服务的组装。核心的理念是：松耦合，重服务。
b.松耦合的服务带来业务的复用，通过服务的编排助力业务的快速响应和创新，真正发挥了SOA的核心价值：服务重用，服务共享。
3.SOA可以很大程度上解决烟囱式系统的一些问题，尽可能少的重复建设和投资，边界沟通成本大幅下降，服务能力逐步沉淀。
四，共享服务体系优点：
1、服务重用，通过松耦合的服务带来业务的复用，不必为不同的前端业务开发各自对应的相同或者类似的服务。
2、服务被滋养，书中提出服务最不需要“稳定”。服务如果一味追求不变，就会逼着其他系统去建同样的“轮子”。只有滋养才能最初仅提供单薄业务功能的服务逐渐成长为企业最为宝贵的IT资产，而服务所需的滋养正是来自新的业务不断的接入。
3、服务创新，共享服务经过长期的，清晰的沉淀，可以通过重新编排、组合，快速的响应市场变化。
4、服务敢试错，由于具备快速编排、组合服务的能力，可以以较小的成本投入来构建出一个新的前端业务，即使失败，公司损失也很小。
5、服务造BIG DATE（大数据），通过服务统一，达到数据统一，同时技术人才在业务知识的不断沉淀，逐步成长为数据科学家。
五，共享服务中心的一些基本的设计原则是
1、高内聚、低耦合；
2、数据完整性原则；
3、业务可运营性原则；
4、渐进性灰度建设的原则
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