人力资源
1 团队的本质
1.1 团队就是能够带来比每个成员单独产出之和还要大的产出的那些组织
1.2 逻辑
1.2.1 两个球队打球会比让队员轮番上场好看
1.2.2 交响乐团会比单个乐手更好的效果
1.2.3 边际贡献取决于单个成员的贡献率
1.3 感悟
1.3.1 因为团队的存在，才体现个人的边际价值
2 资本和劳力
2.1 企业管理就是防止劳动力滥用资本
2.2 逻辑
2.2.1 古代的纤夫会自主雇一个监工
2.2.2 资本和劳动力，其实劳动力更容易骗资本
2.2.3 更容易被欺骗的当老板，更容易滥用资源的充当劳动力
2.3 感悟
2.3.1 现实的强弱和合同反映的强弱是相反的
3 专用和通用
3.1 其价值高度依赖于他们所在企业平台的劳动力称为专用资源
3.2 逻辑
3.2.1 迈克尔杰克逊是舞台的专用资源，灯光等是通用资源
3.2.2 资深律师是专用资源，文员是通用资源
3.2.3 专用资源更依赖企业，更适合做管理
3.3 感悟
3.3.1 通用更保险，专用更专业，做专用还是通用取决于自己的愿望
4 固定收入和剩余索取
4.1 哪种资源不容易衡量，让他们拿企业的剩余利润
4.2 逻辑
4.2.1 企业里有些工作容易监督，有些工作不容易监督
4.2.2 不容易监督的工作容易偷懒
4.2.3 让不容易监督的工作跟企业利润挂钩，从而实现自己监督自己
4.3 感悟
4.3.1 不同制度带来不同结果
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