如何让中小企业的培训好玩、更有料

如何让中小企业的培训好玩、更有料

NO.9——让中小企业的培训好玩、更有料

——学习应用《培训师的百宝囊》有感

1.锦上添花的培训

随着创业企业的应运而生，涌现了一批30-50人左右的小微企业；同时我近几年服务过的企业多为中小型企业，乃至从无到有的初创企业。因此我本人近几年把自己的工作关注点更多的投向了这类企业。

如何让中小企业也有切实可行、且简便易行的人力资源管理和企业管理方法，是我结合自身情况和职业趋势确立的关注点。

对于一个还挣扎在“生死线上的企业”谈培训体系建设，那是好高骛远；但在工作技能提升和价值观输出方面，培训起着至关重要的作用。

在实际工作中我发现对于小微企业，培训作为人力资源六大模块中的一个方向更多的作用是“锦上添花”。

如何这让“花”既好看、又好闻、最好还能好吃，那就得提高“花匠的手艺”了。

2.瞌睡遇上的枕头

对于我个人培训是“短板”， 针对企业有需求而我不善长的这种情况，我制订了此方面的学习计划，希望可以借助外脑来提升自己。

此时刚好在“万能的朋友圈”看到有关于培训师的课程，这可真是“瞌睡遇上了枕头”。

规划了一下周末安排，我抱着“学了就得用”的心理自费报名，参加了此次为期两天、耳目一新的课程——培训师的百宝囊。

课程是针对有培训师的工具类课程，因为主讲黄老师花了更多的心思，因此作为培训基础薄弱但又有针对性需求的我个人，感受可能跟大家还会有所不同。

在整个的学习过程中，我真正体会到了——“以学员为中心，以教会为目的”的授课理念。

课程从开课前的学员访谈、课前预习、课前提示、运用授课中的开场技巧、传递策略、总结和回顾活动以及课程结尾活动设计，吸引学员注意力、提高学员主动学习兴趣、增加学员与老师，学员与学员之间的交互式学习。

同时运用一些教学活动，并通过这些教学活动的练习让我真正学到了教学的方法。

让学习在教室里自然发生，最重要的是提升了我对于培训的信心。

如何让中小企业的培训好玩、更有料

3.学以致用的实施

我自己在后续的企业内训中，根据学到的课程知识，对原有课程内容进行了二次设计。我在企业培训中用到工具有：

1)        入场调查&四格漫画：对当天的培训需求和人员情况，进行了摸底。

2)        入场赋能：在开场中，我运用了“内容排队”的入场赋能活动，通过两次小排队让新老员工进行了联结。

3)        讲授过程：通过教学内容分类、头脑风暴、演示练习和“老炮儿与小炮儿”等培训技巧，让受训人员更多的参与到当天的培训中，真正实现交互式的学习。

4)        复习回顾：结合培训内容，以答“记者问”的形式，对当天的知识点进行回顾。

5)        最后再根据当天的培训内容，结合职业规划进行了展望；让大家不仅可以听懂、看懂，还可以做对、做好，最终得到成长。

还有好多没用上，日后还需多多练习。

4.共同发展的伙伴

在现场培训中，我们遇到了“活到老、学到老”的50后、60后老同志们。从他们身上，我真正看到了学为止境、不同年龄层次和层级的融合。

所以在我的培训实施后，我又逐一进行了跟踪和意见征集，特别是对公司小伙伴们提出的意见和建议进行了收集、汇总。

随着90后、乃至95后年青人步入职场，如何管理新员工并引导他们符合企业要求的发展，培训也可以起到举足轻重的作用。

让虽不能“雪中送炭”的培训，可以通过知识的分享、观念的传播、理念的影响，逐渐形成学习场域。

如何让培训好玩、更有料，可以达成员工成长、团队成熟，企业发展的愿景，“培训师的百宝囊”可以祝您一臂之力！

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记于：培训学习和实施应用后的1个月，年度计划“划掉一项”；豆妈，加油！

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