讲一个很老套的故事：学弟从下级部门来轮岗，谈起他工作的种种不如意：领导不认可，工作太琐碎，交流不顺畅……很想从那个泥潭中跳出来，问我该怎么办？我听了很久，想起自己也曾和他一样困扰，最后决定还是把一句很老套的话告诉他：要想不做某件事，先把这件事做好。
以我对他的领导以及自己接触的一些领导的认识，如果你没有什么背景、资源、过硬的实力，只是自己出来打拼的话，你首先需要取得领导的认可。他认可你，你要换岗位乃至升职都有你的份；他不认可你，你只有干脏苦累活的命，干得好是应该，干不好是活该！
如何赢得领导的认可？一是服从，二是执行。每个领导都有自己的风格，你不在他的位置，你也不知道他的顾虑。你想得通，那就好好干；想不通，那就先干了再说。必须要把“服从”这第一态度表现好，态度都不好，领导的权威受到挑战，他能对你感冒才怪了。光有态度也不行，还得自己硬碰硬把活扛下来，不要得过且过，也不能疏忽大意。领导手把手干或许不行了，但他自己经手的工作多了，他会看、会挑，看问题、挑毛病，你办事要老是掉链子，他要有好事也不敢用你。
学弟轮岗很快结束，依依不舍回了原单位，我则升职离开原部门。三个月后，师弟来接了我在原部门的班。他笑着对我说：“师兄，我回去就按你说的办的：领导派给我的工作，我不管愿意还是不愿意，不管是累还是闲，都是表现愉快地接受下来，尽职尽力的完成到位。所以，你这边的职位有了空缺，我们领导就强力推荐我过来了。”
同样做一份工作，各人看起来差不多，其实确有质的差别：有的人干起活来叫事倍功半，有的人是事半功倍。我们中的绝大多数人都把工作看得很重，用以实现人生的价值，工作合心意，便肯卖力；工作若不合心意，则是毫无气力，懒散度日，还要怨天尤人。而另一种人，却正好相反，把工作并非看得很重，不管是什么岗位都能愉快的接受，他们看重的是领导的认可和自身的素质的提高，只要领导认可、自身过硬，在哪个工作岗位上都能够有出色的发挥。
当然，人的能力有高有低、有差有别，可能在某些岗位上比较能够发挥出自己的特长，在另些岗位上则勉为其难。不过，固然有这种差异现象，但每个人的基本能力总归相差不大，从事一项工作可能做不到90分，但60分总是有的，努力一下70分也不是太难，勤快一点，80分也不是没有可能。当你能做到80分而别人只作60分的时候，虽然有90分的压在你的前面，但你已经算得上是人才了。
因此，人才与非人才的差别，其实往往只在于一种理念。所以孔子会说：朝闻道，夕死可矣！
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