【R】《高绩效人士的五项管理》片段
ABC法则
要事第一
【I】what
时间管理ABC法则是将每天的工作按重要性分为三个等级，A类自己做，B类压缩做，C类延期/授权下属做。
why
工作中代办任务较多时，不区分事情的重要性容易在不重要的工作上耗费过多时间和精力，导致忙忙碌碌却忽视了最重要的部分。造成工作太多永远也无法完成的感觉，和挫败感。
how
①详细列出当天的待办工作；
②将所有工作按照重要性分为ABC三类；
③尽力完成A类，其次BC，需要准备什么。
【A1】昨天十二点前完成了拆书练习，在于明确了这件事的重要性，上午空闲时间看了拆页所在书籍内容，但要事的唯一性没有遵守，九点~十一点去案例组参与讨论耽搁了时间。how部分执行不彻底。
【A2】明天待办：1高质量陪娃，2拆书一篇，3英语45分钟，4更新房子信息，5查找留学信息，6读极简经济学，7去商店买衣服，8和老公视频。
A：1.2.4.8.（假如今天只做一件是陪娃，两件是陪娃，拆书）
B：3.7.
C：5.6.
为达目标需要做的：查询一个适合和大宝玩的新游戏；尽早选好拆页提前构思；更新房子信息可以交给老公。
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