简单地说，小米的赚钱模式就是“铁人三项”模式。
把设计精良、性能和品质出众的产品紧贴硬件成本定价，通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付给用户，然后持续为用户提供丰富的互联网服务。
01.爆品的产品策略。
坚持价格厚道，感动人心的产品初心，做出了爆品手机，加上后来的手环，移动电源，平衡车，净化器等等。接近成本定价，综合硬件净利润不超过5%的。
02.高效率的新零售。
用最高效的方式，通过最短的链条，把产品直接交付给用户。线上在天猫京东开品牌旗舰店，还有自有渠道小米有品，小米网；线下有小米之家。唯一不变的，就是更高的效率。
03.互联网服务“收小费”。
通过高性价比的硬件（小米承诺硬件综合净利润率永远不超过5%）吸引了用户，然后给用户提供各种增值服务，比如应用分发、游戏、阅读、云服务等等。用户使用了互联网服务就相当于给小米支付了一点“小费”，使企业能够保持良好的经营和利润的持续增长。
写到最后
小米的商业模式其实并不复杂，早年的门户网站和社交平台都是先引流，然后变现。只是，小米走的路最难。
通过极致性价比的产品吸引用户，利用新零售渠道降低商品交付成本，最后通过互联网增值服务收费。
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