道法术器，从已知开始

        【职场指路】人事工作无法、做精，怎么规划职业生涯？

        大家好，我目前是一家印刷公司的人事专员，2011年还未毕业就进入这家公司，一直到现在，入职时，前辈带了我实习一个月就离职了，后面也没有专业的人员来指导我的工作，几年来都是靠自己的努力，渐渐的做到娴熟。公司目前有两百多人，人事工作都是我一个人在做，招聘、培训、薪酬、劳动关系等等，有时还负责接待，只要是能安排的工作都安排了，有时候感觉自己就是打杂的。

　　今年以来，我一直在思考个人的职业前景这个问题，想想自己的前途，太谜茫，说是人事，但却又都不精，而且也不是科班出身。
　　我不知道该怎们办，有想离职的打算，但是不知道怎么规划，希望大牛们给指点迷津，谢谢！

        读了好多天案例，突然想到了“道、法、术、器”这个故事，分享给大家。

        第一个问题，有两个人，要从北京开车去广州，一个人开奔驰，另一个开奥拓，问哪个人先到？就正常情况来说，车的性能摆在哪里，奥拓开再快也开不过奔驰的速度。这就是“器”的层面，即直观表现在眼前的现象。

        第二个问题，开奔驰的人，只能开到80公里/小时，另外一个是老司机，开着奥拓，可以开到100公里/小时，问谁能最先开广州？这就是“术”的层面，需要考量核心要素与技巧。这时候你会发现“器”没有“术”重要。

      第三个问题，开奔驰的人，驾驶技术好，但是下大暴雨，途径之路塌方走不了，但是，开奥拓的人提前注意到天气不好就绕过塌方地，谁先到广州？这是“法”的层面，需要考量自然规律。在自然规律下，你又会发现“术”和“器”会显得微不足道。

        第四个问题，开奔驰的人，开车技术好，但是走错路了，开去上海方向了。开奥拓的人，技术不咋地，但是一路向广州，问谁能先到广州？这就是所谓的“道”，属于方向性的问题，如果方向错误了，你再怎么努力也是错的。

        以上的例子可以让我们生动的理解“道”、“法”、“术”、“器”的涵义，在没有解决“道”的问题时，谈“法”、“术”、“器”都是没用的，当“法”还没有解决的时候，谈 “术”、“器”也是没用的。管理者在做决策和考虑问题的时候，要先从“道”着手去想，但是在执行层面的时候应该从“器”开始做。

        当迷茫的时候，真正的冷静下来，想一想，自己拥有什么样的知识和工具，能够有什么样的方法和能力。这些自己搞清楚明白了，从自己的长处开始，建立自信，一天天成长，扩大自己的知识能力范围。当你拥有一定的能力时，世界会变得开阔，自己变得有价值的时候，也是你人脉建立的开始。

        我们很多时候都想将自己的人生规划得完美，遇到美好的机遇，机会有时候会带着困难的面具来到你面前，让你退缩或者选择面对，面对镇定下来解决了，一步步显示你的能力，解决问题都是从一件件小事开始的，积累是一种沉淀，是跑步的开始。

        锻炼自己的专业能力，只能在工作中学习，工作中学习的时候，可以从理论知识开始，没有真正的操作步骤，按照理论一步步实践就是操作，积累下来，就成流程就是经验。经验多了就是专业能力，就掌握了“术”。思考永远是第一位的，每天都在忙，忘记了思考，可能只有忙，多一些思考，方法就会出现在现前，方法比专业更重要些。学会思考，掌握方法。

        人生规划，会在前进的过程中不断的变化，需要不断的调整，不断的前行。每天进步一点点开始，明天就好过今天，从已知开始，做好每一件事情。