内部竞聘是企业人才选拔的一种方式,那么企业为什么要做内部竞聘呢。主要有以下几种原因:
一、企业营造一种公平竟争的人才成才氛围。
二、发现和培养一批有潜质的人才。
三、让内部员工看到有晋升的希望与空间,激励员工调动员工的积极性。
四、内部竞聘的人员的背景,减少企业招聘培训成本。从而达到减少用错人的风险。
五、体现:能者上、庸者下“的用人机制。
企业什么时候会开展内部竞聘机制呢?肯定是重要管理岗位出现空缺的时候。
内部竞聘的一般的流程是:
编写竞聘方案审批通过后,公开发布竞聘信息,组织内部员工报名,人事部初次筛选合适的候选人,初试笔试,竞聘述职报告。公布竞聘成绩结果,确定竞聘名单,竞聘入选人员试用考察。
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