体验分：9分 日更第77天
1.事情很多，选择很多，快速做选择，不一定是最优选择，但是留下时间去做更多选择。
2.继续读大师第三章
如何挖掘客户痛点？
先调研10个以上客户，收集普遍存在的痛点，在合并同类项，是不是有点像针对一个领域或者问题，买好多本书，然后发现共同的解决方案？一个是搜集问题，一个是搜集答案。
调研后，还要找频次最多的六个问题让客户进行疼痛程度打分，给我的痛点打个分吧，1-10分，打几分？
知道了痛点，要老师和研发团队群策群力，找最核心问题，是否有高度、深度。是否上升到企业战略，且足够痛。
如果客户会被你吸引，引起足够兴趣，能够打动他，就能验证是否是最核心的大痛点，高度深度兼具。
解决大痛点要发挥老师优势擅长，真正的大师有专精深精神，解决自己最擅长，客户最头疼问题。
大师自己的方法论从大痛点来，通过根据以往老师实践，团队提供标杆经验给老师，老师结合提出解决方案。
有了初步解决方案，就要构建老师独特的方法论了。
识别逻辑关系
画出逻辑图表
设计大师模型（清风阁主的六脉神剑）
启用大师名字
找到解决方案的逻辑关系，然后用一个模型把逻辑关系画出来，就是初步未加工的方法论。
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